ポジティブ認知行動療法―問題志向から解決志向へ [単行本]

ポジティブ認知行動療法―問題志向から解決志向へ [単行本] の 商品概要

• 目次

  序
  
  第Ⅰ部　理論
  第1章　認知行動療法とは
  第2章　ポジティブCBTとは何か
  第3章　ポジティブCBTの可能性
  第4章　ポジティブCBTの2つのルーツ
  
  第Ⅱ部　実践
  第5章　治療同盟の促進
  第6章　アセスメント
  第7章　見方を変える
  第8章　行為を変える
  第9章　感情を変える
  第10章　ホームワークの設定
  第11章　2回目以降のセッション
  第12章　ポジティブCBTのセラピストの役割
  
  第Ⅲ部　発展
  第13章　カップルとグループへのポジティブCBT　
  第14章　子どもと家族へのポジティブCBT 　
  第15章　職場におけるポジティブCBT 　
  第16章　ポジティブCBTとその未来
  第17章　よくある質問（FAQ）　
  
  結び
  参考Web Sites
  
  付録A　初回面接の計画書　
  付録B　例外探しのための計画書
  付録C　2回目以降の面接の計画書
  付録D　ポジティブFBAの面接
  付録E　問題の外在化
  付録F　相互作用マトリックス
  付録G　紹介元への質問票
  付録H　例外の日誌
  付録I　セッション評価尺度
  
  訳者あとがき

• 内容紹介

  　本書の特徴は，「苦悩の低減からサクセス構築へ」という原著の副題に端的に表れている。従来のCBTは，問題，症状，限界など，人の弱みに焦点をあて，それを減らすことを目指してきた。すなわち，問題志向パラダイムである。しかし，複雑な相互作用のある状況においては特定の原因を取り出すことは難しく，また，問題をなくすことがそのまま解決とは限らない。そこで，問題志向パラダイムに基づくCBTから，解決志向・ストレングス志向パラダイムのポジティブCBTへの移行が提唱されている。
  　…ポジティブCBTは，問題志向パラダイムのCBTを，ストレングス志向・解決志向のパラダイムにシフトさせたものである。比喩的に言えば，CBT，ポジティブ心理学，解決志向ブリーフセラピーという3つの異なる領域間に，ポジティブCBTという橋を架けたことになる。　（本書「訳者あとがき」より引用）
  
  ◇主な目次
  序
  第Ⅰ部　理論
  第1章　認知行動療法とは
  第2章　ポジティブCBTとは何か
  第3章　ポジティブCBTの可能性
  第4章　ポジティブCBTの2つのルーツ
  第Ⅱ部　実践
  第5章　治療同盟の促進
  第6章　アセスメント
  第7章　見方を変える
  第8章　行為を変える
  第9章　感情を変える
  第10章　ホームワークの設定
  第11章　2回目以降のセッション
  第12章　ポジティブCBTのセラピストの役割
  第Ⅲ部　発展
  第13章　カップルとグループへのポジティブCBT　
  第14章　子どもと家族へのポジティブCBT 　
  第15章　職場におけるポジティブCBT 　
  第16章　ポジティブCBTとその未来
  第17章　よくある質問（FAQ）　
  結び

• 著者について

  津川　秀夫 (ツガワ ヒデオ)
  吉備国際大学心理学部心理学科教授。臨床心理士。日本ブリーフサイコセラピー学会理事。慶應義塾大学大学院後期博士課程単位取得退学。著書に『認知行動療法とブリーフセラピーの接点』（日本評論社／共編著），『軽度発達障害へのブリーフセラピー』（金剛出版／分担執筆）など。
  
  大野　裕史 (オオノ ヒロシ)
  兵庫教育大学大学院学校教育研究科人間発達教育専攻臨床心理学コース教授。臨床心理士。専門行動療法士。日本行動療法学会常任編集委員。筑波大学大学院博士課程単位取得退学。著書に『認知行動療法とブリーフセラピーの接点』（日本評論社／共編著），訳書に『はじめての応用行動分析』（二瓶社）など。

ポジティブ認知行動療法―問題志向から解決志向へ [単行本] の商品スペック