管理職の教科書 元銀行員が教える「人が来ない」「続かない」「育たない」を解決する39のポイント [単行本]

管理職の教科書 元銀行員が教える「人が来ない」「続かない」「育たない」を解決する39のポイント の 商品概要

• 要旨（「BOOK」データベースより）

  部下を生かすも潰すも上司次第！中小零細企業が生き残る秘訣は「人材」にあり！経験ゼロ人材を即戦力に変える、採用・定着・育成のノウハウ徹底解説！

• 目次（「BOOK」データベースより）

  第１章　経験ゼロの部下ほど育てやすい
  第２章　営業経験ゼロでもできる　業績を伸ばす情報収集！
  第３章　チームで売上を伸ばす
  第４章　チームをまとめるための厳しい「鬼」
  第５章　「鬼」の上司も本当は愛情いっぱい
  第６章　部下が気づかせてくれた大事なこと
  第７章　部下の育成は、採用前から始まっている

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  橋岡 雅典(ハシオカ マサノリ)
  はしおか社会保険労務士事務所所長。株式会社フィットサービス代表取締役。大学卒業後、広島銀行へ入行。人材派遣会社へ転職、その後、職業紹介専門の会社を設立。代表取締役に就任。企業の労務管理や採用の仕組みづくりの不足から発生する労務問題を防ぐため、「はしおか社会保険労務士事務所」を開業。中小零細企業の経営者・経営幹部・人事担当者を対象とした採用面接コンサルティング、社員教育などの研修講師、マイナンバー制度などの経営者向けセミナー講師としても活躍している

• 出版社からのコメント

  部下を生かすも潰すも上司次第！中小零細企業が生き残る秘訣は「人材」にあり！経験ゼロ人材を即戦力に変えるノウハウを大公開！

• 内容紹介

  部下を生かすも潰すも上司次第！
  中小零細企業が生き残る秘訣は「人材」にあり！
  経験ゼロ人材を即戦力に変える「採用」「育成」「定着」のノウハウ徹底解説！
  
  「一人で仕事をするのではない、チームでするのだ」
  目標を達成したければ、管理職の皆さんはこの言葉を忘れないでください。
  管理職の役割とは、チームをまとめ、成功へ導くこと。
  そのためには、いかに勝ちグセのつくチームを作るかがポイントです。
  そのために必要なのは、何と言っても人材育成です。
  つまり、管理職に求められているのは、部下を育てる覚悟と能力。
  会社が成長するもしないも、管理職にかかっていると言っても過言ではありません。
  本書では、部下の能力を引き出し、あなたのチームと会社を伸ばす、ノウハウを余すことなく伝授します。
  今は部下に煙たがれても、このメソッドを実践すれば
  きっと後に感謝されることになります。

• 著者について

  橋岡 雅典 (ハシオカマサノリ)
  大学卒業後、広島銀行へ入行。融資業務を通じ、企業の売上・利益は「人材」で左右されることを知り、人材派遣会社へ転職、売上450％へと導く。その後、職業紹介専門の会社を設立、代表取締役に就任。企業の労務管理や採用の仕組みづくりの不足から発生する労務問題を防ぐため、「はしおか社会保険労務士事務所」を開業。今までに面接やカウンセリングを行った人材は、延べ2,800人にのぼる。その経験を生かし、中小零細企業の経営者・経営幹部・人事担当者を対象とした採用面接コンサルティング、社員教育などの研修講師、マイナンバー制度などの経営者向けセミナー講師としても活躍している。

管理職の教科書 元銀行員が教える「人が来ない」「続かない」「育たない」を解決する39のポイント の商品スペック