看護管理者の必須条件 概念化スキルが確実に身につく本―5つの思考軸で問題解決できる! [単行本]

看護管理者の必須条件 概念化スキルが確実に身につく本―5つの思考軸で問題解決できる! の 商品概要

• 目次（「BOOK」データベースより）

  第１章　概念化とは何か？なぜ必要か？
  第２章　コンセプチュアル思考と概念化スキル
  第３章　コンセプチュアル思考の実際
  第４章　概念化で問題を解決する・スタッフを育てる―看護管理者と概念化スキル
  第５章　概念化スキルを使った問題解決事例
  第６章　概念化スキルの看護マネジメントリフレクションへの活用
  第７章　看護マネジメントリフレクション事例紹介

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  河野 秀一(カワノ シュウイチ)
  株式会社サフィール代表取締役。看護管理総合教育研究センター代表。石川県金沢市出身。明治大学政治経済学部経済学科卒業。民間企業勤務後、医療法人グループの管理本部主任として、教育・研修・広報を担当。その後、学校法人国際医療福祉大学教育企画本部主査、伊藤忠人事サービス株式会社シニアコンサルタントを経て現職。医療機関に対して、看護管理支援業務、人事制度構築業務（目標管理、職員等級区分・ラダー、評価制度、給与制度）、評価者・管理者研修（目標管理・リーダーシップほか）、各種コンサルテーションサービス（人事管理全般に関する諸問題についての助言、指導）を提供している
  
  好川 哲人(ヨシカワ テツト)
  有限会社エムアンドティ取締役。株式会社プロジェクトマネジメントオフィス代表取締役。神戸大学大学院工学研究科システム工学専攻修了後、三菱重工業株式会社に入社、新製品開発業務に従事。その後、財団法人京都高度技術研究所研究室長を経て、独立。有限会社エムアンドティを設立し、技術経営コンサルティングを展開。神戸大学ＭＢＡコースを修了を機に、マネジャー育成事業を切り出し、株式会社プロジェクトマネジメントオフィスを設立。トレーニングブランド「ＰＭｓｔｙｌｅ」を立ち上げ、マネジメント分野において「本質にこだわったトレーニング」を提供している

• 内容紹介

  概念化思考、概念化スキルが身につけば、問題解決の方法が変わり、看護管理がより一層おもしろくなります。基礎から学習するならこの1冊で。概念化スキル診断もできます。

• 著者について

  河野 秀一 (カワノシュウイチ)
  株式会社サフィール 代表取締役
  
  好川 哲人 (ヨシカワテツト)
  株式会社プロジェクトマネジメントオフィス 代表取締役

看護管理者の必須条件 概念化スキルが確実に身につく本―5つの思考軸で問題解決できる! の商品スペック