忙しすぎる社長の教科書―脱ワンマン経営! [単行本]

忙しすぎる社長の教科書―脱ワンマン経営! [単行本] の 商品概要

• 要旨（「BOOK」データベースより）

  社長がバタバタ駆けずり回るワンマン経営、いつまで続けるつもりですか？でももし、後継者や右腕に任せたい、今より楽に確実に業績を上げたい、理想とするビジョンを実現したいなら、経営手法を一新する「影響力の経営」を知ってください。

• 目次（「BOOK」データベースより）

  第１章　脱ワンマン経営大作戦―組織カルチャーを劇的に変える新手法「影響力の経営」とは（忙しすぎる“あなた”に質問です
  上手くいっている会社とそうでない会社の違いとは？　ほか）
  第２章　従業員を心理誘導するための「７つの原則」（人は事実を見ているのではない。事実を「自分の見方」で見ている
  自分の見方は「後天的な知識・記憶・学習」で構築される　ほか）
  第３章　“ビジョン型のカルチャー”に変える「７つのステップ」（ビジョン・ストーリー・マップ（Ｖマップ）
  ＵＳＰ台本　ほか）
  第４章　“ビジョン型のカルチャー”を定着させる「３つのポイント」（影響力の経営を中期経営計画および年度経営計画と連動させる
  従業員に期待を伝える　ほか）

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  前田 浩樹(マエダ ヒロキ)
  合同会社ミクスチュア代表執行役社長。青山学院大学経営学部卒業。デジタルハリウッド大学大学院修士課程修了。日本電気株式会社（ＮＥＣ）に入社後、同社シンクタンクである株式会社ＮＥＣ総研に。経営戦略、組織改革などのコンサルティング、および経営幹部、管理職などの人材育成に従事。１５年以上にわたり、のべ５００件以上のコンサルティング、セミナー、ビジネスコーチングの実績を持つ。その傍ら専門職大学院でデジタルコミュニケーション領域を研究

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