なぜ、トヨタは700万円で「ミライ」を売ることができたか?―技術革新のメガトレンドが市場構造を変える(B&Tブックス) [単行本]

なぜ、トヨタは700万円で「ミライ」を売ることができたか?―技術革新のメガトレンドが市場構造を変える(B&Tブックス) の 商品概要

• 要旨（「BOOK」データベースより）

  あらゆるモノの情報が分析され、コントロールされる。「ミライ」を生んだのは、インダストリー４．０とつながる革新だった！

• 目次（「BOOK」データベースより）

  第１章　ブレークした燃料電池（夢の発電機だった燃料電池
  トヨタが示した自動車の未来
  量産化成功の背景）
  第２章　燃料電池がブレークした理由（燃料電池の技術発展の構造
  基盤要素技術の発展（「設計技術革新」
  「材料技術革新」
  「加工技術革新」）
  「システム化」技術と技術進化の全体像）
  第３章　技術革新のメガトレンド（四つの技術革新を支える基盤トレンド
  世界をゆるがすＩｎｄｕｓｔｒｙ４．０
  ミライとＩｎｄｕｓｔｒｙ４．０の関係）
  第４章　変革する社会システム（エネルギーシステムの大転換
  燃料電池自動車が示すエコカープラットホーム
  燃料電池で進化するスマートシティ）
  第５章　「技術革新のメガトレンド」下での企業戦略（生き残り戦略が問われる製品サプライヤー
  システムオペレータへの転身
  技術革新のメガトレンド時代の政策の役割）

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  井熊 均(イクマ ヒトシ)
  株式会社日本総合研究所常務執行役員、創発戦略センター所長。１９５８年東京都生まれ。１９８１年早稲田大学理工学部機械工学科卒業、１９８３年同大学院理工学研究科を修了。１９８３年三菱重工業株式会社入社。１９９０年株式会社日本総合研究所入社。１９９５年株式会社アイエスブイ・ジャパン取締役。２００３年株式会社イーキュービック取締役。２００３年早稲田大学大学院公共経営研究科非常勤講師。２００６年株式会社日本総合研究所執行役員。２０１４年同常務執行役員
  
  木通 秀樹(キドオシ ヒデキ)
  株式会社日本総合研究所創発戦略センターシニアスペシャリスト。１９６４年生まれ。９７年、慶應義塾大学理工学研究科後期博士課程修了（工学博士）。石川島播磨重工業株式会社（現ＩＨＩ）にて知能化システム等の技術開発、環境・エネルギー・バイオ・ロボット等の制御システム開発に従事した後、２０００年、日本総合研究所に入社。２００５年、東京農工大学非常勤講師。専門は、新市場開拓を目指したシステム構想とプロジェクト開発、および、技術政策の立案

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