高収益経営を実現する日進工具のニッチトップ戦略 [単行本]

高収益経営を実現する日進工具のニッチトップ戦略 [単行本] の 商品概要

• 目次（「BOOK」データベースより）

  第１章　工具専業メーカーへの脱皮（初代社長、瀬谷啓次の工具製造への挑戦
  アイデアマンだった進二の活躍　ほか）
  第２章　選択と集中でニッチトップに飛躍（先見性に優れ、親分肌だった進二の急逝
  新たなスタートを切るための社名変更と社是の制定　ほか）
  第３章　プライベート企業からパブリック企業への進化（何をすれば安定的に利益を確保できるのか
  超硬小径エンドミル日本一への挑戦　ほか）
  第４章　再び、難局に挑む（リーマンショックと５つの施策
  東日本大震災で被災した仙台工場　ほか）
  第５章　ニッチトップになるための戦略（ニッチトップ戦略の土台となる社長像―９項目
  ニッチトップを実現するための秘訣　ほか）

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  後藤 勇(ゴトウ イサム)
  １９４７年東京都品川区生まれ。１９６５年日進工具製作所入社。１９９１年製造・営業を経て代表取締役社長に就任。就任後工場火災やバブル崩壊により多額の借金を抱え２期連続の赤字となったが、２００４年に無借金経営となる。この年創業５０周年を迎え、同時にジャスダック市場に上場を果たした。２００６年日本工業大学大学院博士課程修了博士（工学）取得。２０１３年取締役会長就任。２０１５年ニュースダイジェスト社主催ＮＤマーケティング大賞受賞

高収益経営を実現する日進工具のニッチトップ戦略 [単行本] の商品スペック