会計士は見た！ [単行本]

会計士は見た！ [単行本] の 商品概要

• 要旨（「BOOK」データベースより）

  会計士には隠し事はできない。粉飾、内紛、リストラ、資金繰りの悪化―。数字の羅列から、こう読み解く。

• 目次（「BOOK」データベースより）

  第１章　ソニー
  第２章　大塚家具
  第３章　コジマ、日産
  第４章　キーエンス
  第５章　スカイマーク、江守グループホールディングス
  第６章　東芝

• 出版社からのコメント

  東芝が不正会計に走った舞台裏。ソニーグループの中で、急成長している意外な部門。決算書を読み解くと、企業の裏の顔が見えてくる！

• 内容紹介

  ソニーから東芝まで
  事件な企業の決算書を、会計士が読み込む！
  
  数字の羅列から、記者会見からは決して見えてこない企業の「裏の顔」が明らかに。
  粉飾、内紛、リストラ、資金繰りの悪化――。
  会計士には、隠し事はできない。
  
  ・ソニー:赤字決算にもかかわらず、なぜ多額の法人税を納めているのか？
  ・大塚家具:トップの座を巡る父と娘の対立は、実は日本型経営と米国型経営の対立だった
  ・日産:コストダウンでは絶対に削ってはいけない数字がある
  ・キーエンス:企業内平均年収1600万円超。「工場がない製造業」はなぜ儲かるのか？
  ・スカイマーク:倒産する企業はまず決算書のここに赤信号がともる
  ・東芝:監査が見逃した「ソフトウェア開発の数字」に、異常事態がはっきりと現れていた
  
  【目次】
  
  ■はじめに
  
  ■第一章 ソニー
  不振が続くソニーは、2014年度も1259億円の赤字に終わった。しかし、内訳を見てみると、その業績からは考えられないほど多額の法人税を納めていることがわかる。ソニーは本当に儲かっていないのか？
  
  ■第二章 大塚家具
  父と娘の争いが「親子喧嘩」とも報じられた大塚家具。その背景にあったのは、経営の合理化に対して真っ向から対立する二人の姿だった。在庫数・平均年間給与・従業員数の推移にこそ、騒動の本質はあった。
  
  ■第三章 コジマ、日産
  正社員のリストラを行い、沈んだコジマ。いっぽう、同じく大量のリストラ後に史上最高益を記録した日産。その違いはどこにあったのか。企業のコストダウンにおいては、絶対に削ってはいけない数字がある。
  
  ■第四章 キーエンス
  平均年収が1600万円を超える、知られざる超優良企業キーエンス。その決算書には、異常とも言える高利益率が示されている。製造業でありながら工場を持たない同社は、一体何を作り、何を売っているのか？
  
  ■第五章 スカイマーク、江守グループホールディングス
  2015年上半期に倒産した、二つの上場企業。なぜ、好業績を保っていた会社が、ある日突然倒産してしまうのか。増収増益でありながら、実は経営が苦しくなっていたその謎を、「第三の決算書」から解いていく。
  
  ■第六章 東芝
  「不適切会計」が発覚し、歴代三社長が辞任した東芝。その手口は、「会計監査の穴」を狙った、実に巧妙なものだった。しかし、その過去の決算書にははっきりと、歴代の粉飾企業と同じパターンが残っていた。
  
  ■おわりに

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  前川 修満(マエカワ オサミツ)
  １９６０年石川県金沢市生まれ。同志社大学商学部卒業。公認会計士・税理士・日本証券アナリスト協会検定会員。澁谷工業株式会社、ＫＰＭＧ港監査法人（現・あずさ監査法人）を経て、１９９２年に公認会計士・前川修満事務所を開業。２００６年にはアスト税理士法人を設立し、代表社員に就任

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