社員29人以下の会社を強くする50の習慣(アスカビジネス) [単行本]

社員29人以下の会社を強くする50の習慣(アスカビジネス) の 商品概要

• 要旨（「BOOK」データベースより）

  小さな会社が大きなことを成し遂げるためには、「小さな習慣を数多く変えること」。習慣を変えれば、会社が回復、改善、発展します。

• 目次（「BOOK」データベースより）

  第１章　会社の仕組みをつくる習慣
  第２章　社内の環境を整える習慣
  第３章　社長の仕事の習慣
  第４章　社員を教育する習慣
  第５章　社員とコミュニケーションをとる習慣
  第６章　会社の数字を管理する習慣
  第７章　お客様を獲得する習慣
  第８章　社長の日常の習慣

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  金村 秀一(カネムラ ヒデカズ)
  ウィルウェイグループ代表取締役社長。１９７３年東京生まれ。大学在学時に起業し、企業のＷＥＢ制作や顧客管理、マーケティングに携わる。２９歳から飲食業界、３３歳で人材派遣業界に事業を拡大し、グループ年商を５億円まで成長させる。１３年目を迎える創業店舗・日鶏〆（ひとりじめ）上野本店では、年間の営業利益率は２０％を超え、なお、過去最高益を更新している。食べログでは２０１１年にお客様満足度、注目度の両部門で１位を獲得。社員数３０名規模のヒト・モノ・カネの悩みを抱えている中小企業の社長のための『成功し続ける社長のための経営塾１００年塾』を主宰

• 内容紹介

  飲食業の社長でもある著者が、武蔵野の小山さんや実務の経験から得た、会社を強くする習慣をまとめる。
  あたりまえだけど、ないがしろにしてしまいそうな内容を50項目収録。
  改善前、改善後の事例も入れ、読んだらすぐに実行できるレベルのものを集める。

• 著者について

  金村　秀一 (カネムラ ヒデカズ)
  ウィルウェイグループ　代表取締役社長。26歳で独立。企業のWEB制作や顧客管理などに携わる。29歳から飲食業界、33歳で人材派遣業界に事業を拡大。しかし、その後リーマンショックの煽りを受け、倒産の危機となるが、経営を一から学び直し、営業利益を９％から20％にまで改善。現在は、飲食業の店舗展開などのほか、中小企業の社長のための『成功し続ける社長のための経営塾100年塾』を主宰。

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