雇用多様化時代の労務管理―どのマンパワーをどう組み合わせて使うか 平成27年改正労働法対応 [単行本]

雇用多様化時代の労務管理―どのマンパワーをどう組み合わせて使うか 平成27年改正労働法対応 の 商品概要

• 目次（「BOOK」データベースより）

  第１部　雇用戦略の必要性と要員計画の作り方（マンパワーの種類、メリット・デメリットの比較
  要員計画の作り方、マンパワーの確保とレベルアップ
  雇用・就業形態による労働法の取扱いの違い―労働法は雇用労働者とその使用者のみに適用される
  雇用・就業形態による社会・労働保険の取扱いの違い―一定の雇用労働者と事業主にのみ社会・労働保険は適用される
  雇用調整（退職、解雇等）のルール）
  第２部　さまざまなマンパワーの有効活用の仕方（限定正社員等
  中途採用正社員
  有期契約労働者
  パートタイマー、アルバイター
  女性社員
  高年齢者
  障害者
  外国人労働者・技能実習生等
  企業内・企業間の人事異動
  派遣社員の受入れ使用、構内請負への切り換え
  社外（個人事業者、請負会社）への業務委託・請負
  ホームワーク、テレワーク、在宅就業、在宅勤務等）

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  布施 直春(フセ ナオハル)
  １９４４年生まれ。１９６５年、国家公務員上級職（行政甲）試験に独学で合格。１９６６年労働本省（現在の厚生労働省）に採用。その後、勤務のかたわら新潟大学商業短期大学部、明治大学法学部（いずれも夜間部）を卒業。元長野・沖縄労働基準局長。（前）港湾労災防止協会常務理事、新潟大学経済学部修士課程講師。清水建設（株）本社常勤顧問。関東学園大学講師（労働法、公務員法）（現在）羽田タートルサービス（株）本社審議役、労務コンサルタント、知的障害児施設評議員ほか

• 内容紹介

  【主な内容】
  第1部 雇用戦略の必要性と要員計画の作り方
  ◆雇用戦略のポートフォリオ
  ◆要員計画の作り方、マンパワーの確保とレベルアップ
  ◆雇用・就業形態による労働法の取り扱いの違い
  ◆雇用・就業形態による社会・労働保険の取り扱いの違い
  ◆雇用調整（退職、解雇）
  
  第2部 さまざまなマンパワーの有効活用の仕方
  ◆多様な正社員制度
  ◆有期契約労働者
  ◆パートタイマー・アルバイター
  ◆女性社員・高年齢者・障害者
  ◆外国人労働者・技能実習生等
  ◆企業内・企業間の人事異動
  ◆派遣社員の受け入れ使用
  ◆外部への業務委託・請負
  ◆ホームワーク・テレワーク・在宅就業・在宅勤務

雇用多様化時代の労務管理―どのマンパワーをどう組み合わせて使うか 平成27年改正労働法対応 の商品スペック