新人・文系管理者のための 安全衛生基礎のキソ [単行本]

新人・文系管理者のための 安全衛生基礎のキソ [単行本] の 商品概要

• 要旨（「BOOK」データベースより）

  理系コトバをできるだけ使わずに解説しました―。本書は、文系出身で３０年余り労働基準監督官として厚生労働省に勤務した筆者が、その実務経験と合わせ自身が理解、経験し研鑚してきた安全衛生の知識について、理科系の用語を極力使わずに基礎のキソを解説しています。文系出身なので理系言葉は苦手という新人の方、安全衛生部門に配置された文系の管理者だけでなく、弁護士や社労士など士業の方々にも参考となるものです。初歩の安全衛生用語（１２個）の解説付き。

• 目次

  第１章　安全衛生管理とは　～知っている経営者と、知らない経営者とでは大違い～
  　１　はじめに
  　２　「安全衛生」とは
  　３　安全衛生管理とは
  　４　労働災害はたいした問題ではないのか
  第２章　なぜ安全衛生管理が必要か　～安全配慮義務違反と決算時の特別損失について～
  　１　安全衛生管理を進めても利益にならない？
  　２　労働災害と損害賠償訴訟
  　３　安全配慮義務とは
  　４　挙証責任と時効
  　５　労災保険と損害賠償
  　６　特別損失について
  　７　処罰と労災保険における費用徴収等
  　８　労働災害のお値段
  　９　経営者の責任
  　10　経営者の誤解
  第３章　まずは経営者の姿勢から　～労働災害防止に取り組む姿勢を明らかにする～
  　１　トップの意思表明
  　２　信頼と任せるということ
  　３　任せっぱなしはだめ
  　４　目標を設定し、実行するための計画を立てる
  　５　法令違反は病気の症状である
  第４章　気をつける必要のない作業は安全である　～本質安全化とは～
  　１　普通の経営者はこう考えがちです
  　２　富国強兵策と労働災害
  　３　パート・アルバイト主体の事業
  　４　判断は間違えるから作業手順書が有効
  　５　法令はどのように改正されるか
  第５章　そのとおり実行するだけでよい作業ならば誰でもできる　～作業標準（作業手順書）とは仕事のマニュアル化である～
  　１　作業標準の作成
  　２　危険・有害箇所の洗い出し
  　３　作業手順書の確定
  　４　作業手順書の見直し
  　５　作業手順書のポイント
  第６章　事業の必須三要素を点検する　～人＝健康診断、場所＝作業環境測定、機械等＝定期自主検査～
  　１　事業の三要素
  　２　採用面接に健康診断書の提出を求める経営者
  　３　健康診断
  　４　作業環境測定
  　５　定期自主検査
  　６　予算配賦をしているか
  　７　実施結果のチェックをしているか
  第７章　安全衛生委員会　～自主的管理活動はなぜ必要か～
  　１　安全衛生委員会の設置と運営
  　２　法令違反とそうでない事案
  　３　安全衛生委員会の取組
  　４　開催のための準備（日程調整、資料作成等）
  　５　進行手順（あいさつ、報告、審議事項等について）
  　６　議事録の作成（議事録のモデル等）
  　７　フォローアップ、評価
  　８　マンネリを防ぐための注意事項
  　９　安全衛生委員会を意義あるものに
  第８章　有資格者の配置　～なぜ、無資格者はダメなのか？資格者はいるだけでよいのか？～
  　１　資格者が必要
  　２　資格者と無資格者の違い
  　３　資格者は何人いればよいのか
  　４　資格者は何ををするのか
  　５　資格者の補充を考えているか
  　６　資格取得の費用負担
  第９章　教わらなければ誰も仕事の危険性や有害なことがわからない　～安全衛生教育の重要性～
  　１　経営者にこそ教育が必要
  　２　トンネルじん肺訴訟のこと
  　３　雇入れ時の教育
  　４　配置替え時の教育
  　５　職長教育
  　６　特別教育
  第10章　労働災害防止対策には優先順位がある　～なぜ、リスクアセスメントが必要か？～
  　１　労働災害防止対策の限度
  　２　リスクアセスメントは原発再稼働の事前審査と同じ
  　３　資金には限りがある
  　４　対策の優先順位をどうつけるか
  　５　共通認識の持ち方
  第11章　対策の具体例　～労働安全衛生法の基礎～
  　１　製造許可（安衛法第37条）
  　２　構造規格の具備（安衛法第42条）
  　３　譲渡等の制限等（安衛法第43条）
  　４　機械等に関する一般的な防護措置
  第12章　初歩の安全衛生用語　～用語を理解し法令順守を～
  　１　安全係数
  　２　Ｄ／ｄ（ディーバイディー）
  　３　ワイヤロープ
  　４　定格出力（モーターのパワー）
  　５　機械の本質安全化（フェールセーフとフールプルーフ）
  　６　エレベーターと簡易リフト
  　７　感電防止用漏電しゃ断装置とアース
  　８　感電災害が発生したら
  　９　振動障害の予防対策
  　10　安全衛生統計
  　11　健康診断関係
  　12　作業環境測定
  第13章　本当に「安全第一」か？　～大災害発生時の原因を探る～
  　１　「安全第一」は誰のため？
  　２　納期を急ぐ
  第14章　労働災害発生時の対応　～起きてから怒っても仕方がない～
  　１　労働災害が発生したら
  第15章　終わりに　～労働基準監督署をどう活用するか～
  　１　立入調査は企業にとって邪魔なものか
  　２　労働基準監督署の基本は行政指導
  　３　違反指摘の意味
  　４　労働基準監督署の活用

• 出版社からのコメント

  安全衛生について理科系の用語を極力使わずに解説。安全衛生部門に配置された新人の方や文系管理者、士業の方も活用いただける一冊。

• 内容紹介

  理系コトバをできるだけ使わずに解説しました。
  本書は、文系出身で30年余り労働基準監督官として厚生労働省に勤務した筆者が、その実務経験と合わせ自身が理解、経験し研鑚してきた安全衛生の知識について、理科系の用語を極力使わずに基礎のキソを解説しています。
  文系出身なので理系言葉は苦手という新人の方、安全衛生部門に配置された文系の管理者だけでなく、弁護士や社労士など士業の方々にも参考となるものです。初歩の安全衛生用語（12個）の解説付き。

• 著者について

  村木 宏吉 (ムラキヒロヨシ)
  1977年（昭和52年）、労働省（当時）に労働基準監督官として採用され、北海道、東京、神奈川の各労働局における局・労働基準監督署で勤務した後、2009年（平成21年）に退官し、町田安全衛生リサーチを設立。労働衛生コンサルタント。元労働基準監督署長。労働基準法、労働安全衛生法及び労災保険等等の著書多数。過去に民間会社での勤務経験あり。

新人・文系管理者のための 安全衛生基礎のキソ [単行本] の商品スペック