ヘッドハンターだけが知っているプロ経営者の仕事術 [単行本]

ヘッドハンターだけが知っているプロ経営者の仕事術 の 商品概要

• 要旨（「BOOK」データベースより）

  ２０００人以上のエグゼクティブを見定めてきたカリスマヘッドハンターが、トップエリートのノウハウを伝授！

• 目次（「BOOK」データベースより）

  序章　「人材敗戦」―危機の本質と日本復活への道（プロ経営者、三つの要件
  「自分探しではなく、自分試しをしなさい」　ほか）
  第１章　プロ経営者はこうしてスカウトされる（人材を見極めるのに五年
  船の大きさに見合った船長が必要　ほか）
  第２章　日本「生き残り戦略」の主戦場となるＡＳＥＡＮ（圧倒的な人材不足がグローバル化のネックに
  「残念な国」となった日本　ほか）
  第３章　プロ経営者から学ぶリーダーの条件（社外取締役のオファーの数で分かる経営者の実力
  プロが認めるプロとは？　ほか）
  第４章　二十代、三十代でしておくべきこと（プロ野球スカウトとヘッドハンターの類似点
  アル候補者の面談風景　ほか）
  第５章　四十代から五十代―決断のとき（ビジネスマナにも売り時はある
  四十歳以上は転職の覚悟を持つべき　ほか）

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  古田 英明(フルタ ヒデアキ)
  縄文アソシエイツ株式会社代表取締役。１９５３年生まれ。１９７６年に東京大学経済学部卒業。神戸製鋼所で、東南アジア、中近東等での企画・販売業務に携わる。野村證券では、資本市場部、営業企画部で引き受けおよび企画業務などを担当。１９９６年４月に日本初となるエグゼクティブサーチ会社「縄文アソシエイツ」を設立。ＡＭＲＯＰボードメンバー。“ひとつの会社の終身雇用から、ひとつの社会の終身雇用へ”という理念のもと、様々な活動を行なっている

• 出版社からのコメント

  創業百年を超える名門企業で外部からトップが招かれるケースが相次いでいる。時代の先端を行く彼らプロ経営者から学ぶ仕事の基本。

• 内容紹介

  数多くの人材を見定めてきたカリスマが、トップエリートのノウハウを伝授！　資生堂、武田薬品、サントリー―― 、創業百年を超える名門企業で外部からトップが招かれるケースが相次いでいる。企業存続のため大胆な変革が求められるなか、日本にも本格的なプロ経営者の時代がやって来た。時代の最先端を行く彼らのリーダーシップと仕事術を、25年もの間ヘッドハンターとして見つめてきた著者が伝授する。

ヘッドハンターだけが知っているプロ経営者の仕事術 の商品スペック