ワーク・コントロール―仕事に振りまわされないための「スマートマネジメント」 [単行本]

ワーク・コントロール―仕事に振りまわされないための「スマートマネジメント」 の 商品概要

• 要旨（「BOOK」データベースより）

  あなたの職場はなぜ、ストレスがたまる一方なのか？ミスや残業が多いのか？いつも仕事に振りまわされているのか？一人ひとりが「仕事」に対して主導権を取り戻し、自分のペースでワーク・コントロールができれば個人も組織も驚くほど変わります。誰にも（社長にも新入社員にも）どんな仕事にも（企画書作成にもコピー取りにも）あてはまる、スマートな仕事術＋管理術。

• 目次（「BOOK」データベースより）

  第１章　なぜ、仕事を「科学」するのか？―間違いだらけのマネジメント（いま、日本の「現場」がアブナイ！？
  情報化が仕事をムズカシクする　ほか）
  第２章　「仕事のしくみ」がわかればすべてうまくいく―スマートマネジメントの基礎知識（「一人ひとりの仕事」を軸に「仕事のしくみ」を体系化する
  「両極併存」発想だから本質が見える　ほか）
  第３章　一人ひとりのスキルがすぐにアップする８つの技術―ビックリするほど仕事が楽しくなる（「今日の大事」をもとに１日をプランニングする
  「仕事の棚卸し」で仕事をスッキリさせる　ほか）
  第４章　どんなチームでも確実に強くする８つの技術―ウソみたいに効果抜群のチームデベロップメント（「今日の大事」を共有することから業務革新がはじまる
  メンバー個人の「今日の大事」をスケジュール管理する　ほか）
  第５章　スキルチェックで組織風土を変える８つの技術―個人が変われば組織も変わる（一人ひとりのスキルと組織変革の深い関係
  「スキル診断」で個人の基礎スキルと組織の状態を確認する　ほか）

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  行本 明説(ユキモト アキノブ)
  日本タイムマネジメント普及協会理事長。北海道生まれ。東京教育大学在学中に学習塾を経営。それに没頭し４年で卒業できず、筑波大学に移管され卒業。１０年間ほど民間の不動産会社に勤務したのち、不動産コンサルタントとして独立。その後、英国で開発されたセルフマネジメント手法「‘Ａ’Ｔｉｍｅ」の極東での責任者となる。英国の親会社の清算に伴い、独自の理論を開発。『セルフマネジメント・スキルＢＯＯＫ』（ＴＢＳブリタニカ）を上梓し、２０冊の書籍を執筆・プロデュースする

ワーク・コントロール―仕事に振りまわされないための「スマートマネジメント」 の商品スペック