変革とパラドックスの組織論 [単行本]

変革とパラドックスの組織論 [単行本] の 商品概要

• 要旨（「BOOK」データベースより）

  組織変革に取り組めば取り組むほど、経営成果が頭打ちになるのは何故なのか？マネジャーや変革リーダーが対処すべき組織変革の逆説的な課題を解明する。

• 目次（「BOOK」データベースより）

  序章　組織変革とパラドックス
  第１章　組織における内部統合と変革
  第２章　組織における共通目的の体系化
  第３章　組織変革としての「共通目的の再定義」
  第４章　外部環境の不確実性と組織設計
  第５章　組織変革におけるリーダーシップと学習
  第６章　組織学習のパラドックス
  第７章　組織能力のパラドックスと両利き組織
  第８章　変革プロセス推進の阻害要因
  第９章　変革モメンタムと動態的な組織均衡
  第１０章　組織における矛盾の創造的マネジメント

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  山岡 徹(ヤマオカ トオル)
  １９７１年生まれ。１９９５年京都大学経済学部卒業。東海旅客鉄道株式会社（ＪＲ東海）入社。２０００年京都大学大学院経済学研究科修士課程（組織経営分析専攻）修了。２００３年京都大学大学院経済学研究科博士後期課程（組織経営分析専攻）単位取得。横浜国立大学経営学部専任講師。２００７年京都大学博士（経済学）。現在、横浜国立大学大学院国際社会科学研究院（経営学部）教授

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