図解 今すぐ使える!孫子の兵法 [単行本]

図解 今すぐ使える!孫子の兵法 [単行本] の 商品概要

• 要旨（「BOOK」データベースより）

  人間関係がうまくいかないとき、仕事に行き詰まったとき―人生の指針は世界最高峰の兵法書にあり。

• 目次（「BOOK」データベースより）

  第１章　人生で大事なことは『孫子の兵法』がすべて教えてくれる―『孫子』に学ぶ現代社会のサバイバル術（勝てる見込みがなければ逃げることに専念せよ―『孫子』は「不敗」を一番大切なものと言った
  成功体験ではなく「失敗」に学びを求める―戦いは「敵」を知ることから始まる　ほか）
  第２章　失敗する要素、負ける要素を徹底して排除する―『孫子』に学ぶ人生の不安軽減術（不測の事態に備え、二の手、三の手を用意しておく―『孫子』の考える「もろい人間」とは？
  遅刻のリスクがあるなら前泊して事に臨む―『孫子』が説く「もろさ＝依存」を排除する五つの方法　ほか）
  第３章　“やり方”は本当に１つなのか熟考する―『孫子』に学ぶ不敗の人生戦略（意図を表に出さず意表をついた行動をとる―第一次世界大戦・ソンムの戦いに学ぶ「間接的アプローチ」
  壁が高ければ、壁の切れ間を探してみる―長久手の戦いに学ぶ「間接的アプローチ」　ほか）
  第４章　「今は何をする時間なのか」を見極め、実行する―『孫子』に学ぶ時間活用の極意（時間の価値はその時々で変わる―時間の価値が高いときを見抜く『孫子』の時間術とは？
  機会がないときには、機会に備えよ―価値の低い時間にこそ、勝者はつくられる　ほか）
  第５章　個人の能力ではなく、人間同士の結束力に目をむけよ―『孫子』に学ぶ不敗のリーダーシップ（“知ったつもり”を捨てれば人はついてくる―『孫子』が説く、リーダーが果たすべき役割
  トップは七つの視点で勝敗を判断すべし―トップが備えるべき「広い視野」と「人材育成の軸」　ほか）

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  鈴木 博毅(スズキ ヒロキ)
  １９７２年生まれ。慶應義塾大学総合政策学部卒。ビジネス戦略、組織論、マーケティングコンサルタント。ＭＰＳ　Ｃｏｎｓｕｌｔｉｎｇ代表。貿易商社にてカナダ・豪州の資源輸入業務に従事。その後国内コンサルティング会社に勤務し、２００１年に独立。戦略論や企業史を分析し、新たなイノベーションのヒントを探ることをライフワークとしている。顧問先には顧客満足度ランキングでなみいる大企業を押さえて１位を獲得した企業や、特定業界で国内シェアＮｏ．１の企業など成功事例多数

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