会社を変える「組織開発」―「どうせ変わらない」と多くの社員があきらめている(PHPビジネス新書) [新書]

会社を変える「組織開発」―「どうせ変わらない」と多くの社員があきらめている(PHPビジネス新書) の 商品概要

• 要旨（「BOOK」データベースより）

  「短期的な目標ばかり追求して、根本的な課題はいつも後回し」「このままではダメなんじゃないかとみんなが感じているけれど、“言ったもん負け”になるから、誰もそれを口にしない」…。本書では、そんな閉塞感に包まれている会社を、いま注目の「組織開発」の手法を使って変革する方法を伝授。あなたのちょっとした行動が、誰もが抱えるムズムズ・モヤモヤ感を打ち破る！

• 目次（「BOOK」データベースより）

  第１章　どの会社も悩んでいる問題は同じ
  第２章　「部分最適にとらわれる」という罠
  第３章　「短期最適にとらわれる」という罠
  第４章　このまま一生懸命頑張っていて、大丈夫なのか？
  第５章　日本の会社の常識は、世界でも常識か
  第６章　世の中が変われば、効果的な問題解決も変わる
  第７章　悪循環を克服するために必要なこと―センサー機能を高めること、質の高い対話、そして俯瞰
  第８章　組織はこうして進化する
  第９章　組織開発物語―「私の会社」

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  森田 英一(モリタ エイイチ)
  企業をはじめとした様々な組織で対話型ワークショップを行い、人と組織をイキイキさせることを仕事とする組織開発ファシリテーター。大阪大学大学院基礎工学研究科卒業後、経営コンサルティング会社アクセンチュア（当時、アンダーセンコンサルティング）のチェンジマネジメントグループにて、人と組織のコンサルティングに従事。以来、一貫して「人と組織」をテーマに仕事を行ってきた。２０００年、シェイク社を創業、同代表取締役社長に就任。「自律型人材」育成事業を展開

• 内容紹介

  このままではダメだ。でも自分にはどうすることもできない……そんな閉塞感を社員が感じている会社がパワフルに生まれ変わる方法とは？

• 著者について

  森田英一 (モリタエイイチ)
  組織開発ファシリテーター

会社を変える「組織開発」―「どうせ変わらない」と多くの社員があきらめている(PHPビジネス新書) の商品スペック