小さな会社の幹部社員の教科書 [単行本]

小さな会社の幹部社員の教科書 [単行本] の 商品概要

• 要旨（「BOOK」データベースより）

  経営幹部が学ぶべきことのすべてを心構えから理論、ノウハウまで体系的に網羅した、今までありそうでなかった仕事の教科書。

• 目次（「BOOK」データベースより）

  第１章　私が中小企業を渡り歩いてきた事情―自己紹介に代えて（東大応援部と中小企業の幹部の共通点
  “エリート銀行員”の道を捨てた理由　ほか）
  第２章　小さな会社の幹部社員の３条件―社長が抱く典型的な不満から説き明かす（社長の９９％が幹部社員に不満を持っている
  社長が幹部に抱く不満その１「全体を見られない」　ほか）
  第３章　小さな会社の幹部社員の心得―１６の問いかけで考え方を確かめる（「自分には関係ない」と思ったことがありませんか？
  部下の人生に責任を感じていますか？　ほか）
  第４章　幹部社員の３条件を磨く実践講座（戦略的になりましょう
  マネジメントの武器を持ちましょう　ほか）

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  井東 昌樹(イトウ マサキ)
  １９６７年生まれ。東京大学教育学部卒業後、９０年三和銀行（現・三菱東京ＵＦＪ銀行）入行。東京・上野支店やシンガポール支店、本部勤務などを経て９９年に退職し、中堅アパレル会社に転職。赤字に陥った直営店部門の実質的な運営責任者となり、１年で黒字化を果たす。２００５年、経営不振に陥った上場外食チェーンに入社し、取締役として再生に奔走。０７年、会計事務所系コンサルティング会社の主席コンサルタントに就任。過剰在庫に苦しむ上場不動産会社の再生支援などを手掛ける。０９年研修会社インソースに入社。１０年取締役営業本部長に就任

• 出版社からのコメント

  中小企業の社長の99％は幹部社員に不満がある。部長のカベを乗り越え、幹部の重責を果たすための心構えと理論、ノウハウを紹介

• 内容紹介

  社長の99％は幹部社員に不満を持っている。
  経営幹部が学ぶべきことのすべてを心構えから理論、ノウハウまで体系的に網羅した、今までありそうでなかった仕事の教科書。
  
  小さな会社の経営幹部が学ぶべきことのすべてを、心構えから理論、ノウハウ、財務まで体系的に網羅した、今までにありそうでなかった新しい仕事の教科書です。
  社長の99％は幹部社員に不満を持っている――。大手都市銀行を経て複数の中小・ベンチャー企業で取締役を務め、コンサルタントとしても多くの経営者と接してきた著者は、こう感じています。
  小さな会社の経営者は、必ずと言っていいほど頼りになる参謀を求めています。しかし、そんな経営者のお眼鏡にかなう人材はなかなか現れません。なぜでしょうか。そもそも小さな会社の参謀を育てる教育体系がないことが、大きな原因です。
  そんな問題意識から、著者は「中小企業のための『経営幹部講座』」を企画し、登壇。受講料は3日で約30万円と高額ながら、満員御礼が続く人気シリーズに育てました。そのエッセンスを凝縮したのが本書です。
  実践ですぐに役立つ計画表のフォーマットなどを多数紹介すると同時に、上司としての心構えを熱く説きます。スキルとマインドの両面から「幹部力」を高める1冊です。
  

小さな会社の幹部社員の教科書 [単行本] の商品スペック