ダイアローグ・マネジメント―対話が生み出す強い組織 [単行本]

ダイアローグ・マネジメント―対話が生み出す強い組織 の 商品概要

• 要旨（「BOOK」データベースより）

  組織に求められているコミュニケーションとは「リーダーがメンバーの話を注意深く聞いて、明快に魅力的に話す」というだけのものではない。コミュニケーションは「お互いに意味を作るプロセス」であり、メンバー同士が関わり合いながら効果的に動いていける能力は「対話」を通じて育成される。本書は現代の組織に必要な「対話」について理解し、効果的な「対話」を創り出すために書かれた。

• 目次（「BOOK」データベースより）

  １　「リレーショナル・リーディング」と「対話」のむずかしさ
  ２　「対話」を理解する
  ３　組織文化を創る
  ４　チームを率いるということ
  ５　組織変革
  ６　コンフリクト
  ７　対話における「感情」
  ８　「クリエイティビティ」と「イノベーション」
  ９　「共同で構成するもの」としてのコーチング

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  ガーゲン,ケネス・J.(ガーゲン,ケネスJ.／Gergen,Kenneth J.)
  米国ペンシルベニア州のスワースモア大学教授。「社会構成主義」の理論と実践を結びつけるために設立された非営利組織タオス・インスティテュートの会長を務めている
  
  ヒエストゥッド,ロネ(ヒエストゥッド,ロネ／Hersted,Lone)
  デンマークに生まれ、演技ならびに作劇法を学ぶ。その後、リーダーシップと組織開発の専門家となる。現在、デンマークのオールボー大学学習・哲学研究所の講師兼ＰｈＤフェロー
  
  伊藤 守(イトウ マモル)
  株式会社コーチ・エィ創業者／代表取締役。日本大学大学院総合社会情報研究科修士課程修了。日本人として初めて国際コーチ連盟（ＩＣＦ）よりマスター認定を受けた日本のコーチング界における草分け的存在。「コーチング」を日本に紹介し、１９９７年に、日本で最初のコーチ養成プログラムを開始する。２００１年には、エグゼクティブ・コーチング・ファームとして株式会社コーチ・エィを設立。コミュニケーションやコーチングに関する著作は５０冊以上におよぶ
  
  二宮 美樹(ニノミヤ ミキ)
  フランス・パリ大学（Ｕｎｉｖｅｒｓｉｔ´ｅ　Ｐａｒｉｓ‐Ｄａｕｐｈｉｎｅ）国際ビジネス修士号取得。エグゼクティブ・コーチング・ファームのコーチ・エィにて海外リサーチ等を行う

ダイアローグ・マネジメント―対話が生み出す強い組織 の商品スペック