人事評価&目標管理の基礎―自治体職員の評価力を高める [単行本]

人事評価&目標管理の基礎―自治体職員の評価力を高める の 商品概要

• 目次（「BOOK」データベースより）

  第１章　人事評価の基本（なぜ今、人事評価なのか―人事評価制度導入の背景とねらい
  人事評価の機能　ほか）
  第２章　目標管理の基本（目標に「よる」マネジメント
  目標を持つと人は変わる　ほか）
  第３章　目標設定段階のポイント（目標管理のプロセス
  管理者としての考え方　ほか）
  第４章　評価段階のポイント（業績評価の考え方
  業績評価の方法と進め方　ほか）
  第５章　公正な評価（評価情報の収集
  評価エラー　ほか）

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  桜井 義男(サクライ ヨシオ)
  昭和２９年４月生まれ。立命館大学法学部を卒業後、株式会社日本コンサルタントグループに入社。営業所長、企画推進部課長、アセスメントセンター長、人材マネジメント研究所長などを経て現在、コンサルティング部長兼執行役員。目標管理と評価者研修、３６０度評価フィードバック、人材アセスメント、キャリアデザイン、管理者研修、組織活力診断などのテーマを専門に、自治体・民間企業における人材開発関連のコンサルティング実績多数

人事評価&目標管理の基礎―自治体職員の評価力を高める の商品スペック