KPIで必ず成果を出す目標達成の技術―計画をプロセスで管理する基本手順と実践ポイント [単行本]

KPIで必ず成果を出す目標達成の技術―計画をプロセスで管理する基本手順と実践ポイント の 商品概要

• 要旨（「BOOK」データベースより）

  多くの企業でＫＰＩマネジメントを支援した著者の経験に基づく知恵を公開。

• 目次（「BOOK」データベースより）

  第１編　ＫＰＩのメリットを理解しよう（目標を達成する組織・達成できない組織
  仕事力が上がるＫＰＩマネジメント）
  第２編　ＫＰＩマネジメントを実践しよう（ＫＰＩマネジメントの基本手順）
  第３編　活用場面別ＫＰＩマネジメント（部門の中期計画・年度計画に活用する
  管理・間接部門に活用する
  プロジェクト型業務に活用する
  ＫＰＩマネジメントが形骸化しないために）

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  大工舎 宏(ダイクヤ ヒロシ)
  アーサーアンダーセンビジネスコンサルティングを経て、アットストリームコンサルティング株式会社（現株式会社アットストリーム）を共同設立。現在、同社パートナー・共同経営者。主な専門領域は、事業構造改革・収益構造改革の推進支援、各種経営管理制度（ＫＰＩ、管理会計等）の構築・導入、組織変革活動の企画・実行支援
  
  井田 智絵(イダ トモエ)
  株式会社アットストリームシニアマネジャー。プライスウォーターハウスクーパースコンサルティング、ジェネックスパートナーズ、デロイトトーマツコンサルティングなどを経て現職。主な専門領域は、ＫＰＩを軸とした戦略の落とし込み、経営課題の目標達成、現場改善活動などにおける実行支援の他、リーダーシップ開発、組織変革（チェンジマネジメント）

KPIで必ず成果を出す目標達成の技術―計画をプロセスで管理する基本手順と実践ポイント の商品スペック