GAMIFY ゲーミファイ―エンゲージメントを高めるゲーミフィケーションの新しい未来 [単行本]

GAMIFY ゲーミファイ―エンゲージメントを高めるゲーミフィケーションの新しい未来 の 商品概要

• 要旨（「BOOK」データベースより）

  米国、日本の最新の成功事例をもとに、人や組織の目標達成を動機づける最先端手法「ゲーミフィケーション」の正しい理解と導入方法を解説するガイドブックの決定版。

• 目次

  序章　ゲーミフィケーション　　熱狂のあとで
  
  ＰＡＲＴ１　ゲーミフィケーションの力で人をハマらせる
  第１章　ゲーミフィケーションの最終目的は、動機づけである
  第２章　プレイヤーにやりがいを与える
  第３章　ゲーミフィケーションで行動を変える
  第４章　ゲーミフィケーションでスキルを習得する
  第５章　ゲーミフィケーションでイノベーションを促進する
  
  ＰＡＲＴ２　プレイヤー体験をデザインする
  第６章　プレイヤー中心のデザインとは
  第７章　ゲーミフィケーションをデザインする
  第８章　ゲーミフィケーションデザインによくある失敗
  第９章　ゲーミフィケーションプロジェクトを成功させる
  第１０章　ゲーミフィケーションが未来を変える　　２０２０年の展望
  
  日本語版監修者による補講

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  バーク,ブライアン(バーク,ブライアン／Burke,Brian)
  ガートナー社リサーチ担当バイスプレジデント。エンタープライズ・アーキテクチャの専門家として、破壊的技術の最新動向および企業に与える影響を数十年にわたって評価してきた。２０１０年からゲーミフィケーション研究の指導に携わり、現在はビジネス成果志向のエンタープライズ・アーキテクチャ研究のリーダー。フェデレーテッド・アーキテクチャの開発における著者の画期的な成果は、数百の民間企業・公営組織に導入されている。ゲーミフィケーション、ＩＴ戦略、ＩＴの組織構造、経営戦略とＩＴ戦略の一致といった分野の研究者として有名で、講演者としても活躍中
  
  鈴木 素子(スズキ モトコ)
  埼玉大学教養学部卒業。企業勤務を経て翻訳者に

• 出版社からのコメント

  顧客や従業員が目標を達成できるように力を与える「ゲーミフィケーション」の導入方法を、米国や日本の最新事例を元に解説。

• 内容紹介

  ITの力で、人や組織の行動が変わる。
  
  顧客や従業員、特定のコミュニティの人々がそれぞれの目標を達成できるように力を与える最先端手法「ゲーミフィケーション」。
  その正しい理解と導入方法を、米国や日本の最新の成功事例を元に解説するガイドブック。

• 著者について

  ブライアン・バーク (ブライアン バーク)
  ブライアン・バーク
  ガートナー社・バイスプレジデント
  ガートナー社　リサーチ担当バイスプレジデント。エンタープライズ・アーキテクチャの専門家として、破壊的技術の最新動向および企業に与える影響を数十年にわたって評価してきた。2010年からゲーミフィケーション研究の指導に携わり、現在はビジネス成果志向のエンタープライズ・アーキテクチャ研究のリーダー。フェデレーテッド・アーキテクチャの開発における著者の画期的な成果は、数百の民間企業・公営組織に導入されている。ゲーミフィケーション、ＩＴ戦略、ＩＴの組織構造、経営戦略とＩＴ戦略の一致といった分野の研究者として有名で、講演者としても活躍中。
  
  鈴木 素子 (スズキ モトコ)
  鈴木　素子（スズキ モトコ）
  埼玉大学教養学部卒業。企業勤務を経て翻訳者に。訳書に『ファストファッション』（春秋社）などがある。

GAMIFY ゲーミファイ―エンゲージメントを高めるゲーミフィケーションの新しい未来 の商品スペック