一回半ひねりの働き方―反戦略的ビジネスのすすめ(角川新書) [新書]

一回半ひねりの働き方―反戦略的ビジネスのすすめ(角川新書) の 商品概要

• 要旨（「BOOK」データベースより）

  経済のグローバル化で新自由主義的な思考が跋扈するなか、日米で会社経営の経験を持つ著者が、会社や組織、働く理由や評価、仕事におけるプロセスとゴールとは何かなどを通して、「戦略に踊らされてはいけない」と問いかける啓蒙の書。

• 目次

  序　章：わたしがビジネスを戦争のアナロジーで語らない理由　
  第１章：ビジネスと言葉づかい――戦略論を見直すために
  第２章：ビジネスと面白がる精神――会社とは何か
  第３章：見えない資産としての組織――組織とは何か
  第４章：プロセスからの発想――仕事におけるゴール、プロセスとは何か
  第５章：モチベーションの構造――人が働く本当の理由　
  第６章：一回半ひねりのコミュニケーション――なぜ、「なぜ働くのか」と問うのか　
  第７章：それは何に対して支払われたのか――評価とは何か　
  第８章：攻略しないという方法――新しいビジネスの哲学として　
  付　章：内田樹君とのビジネスをめぐるダイアローグ

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  平川 克美(ヒラカワ カツミ)
  １９５０年、東京都大田区生まれ。早稲田大学理工学部機械工学科卒業。７７年、翻訳を主業務とする株式会社アーバン・トランスレーション設立、代表取締役となる。９９年、シリコンバレーのインキュベーションカンパニーであるＢｕｓｉｎｅｓｓ　Ｃａｆｅ，Ｉｎｃ．設立に参加。２００１年、株式会社リナックスカフェ設立。声と語りのダウンロードサイト「ラジオデイズ」を運営する。立教大学大学院ビジネスデザイン研究科特任教授も務める

• 出版社からのコメント

  ビジネスにおいて「攻略しない」という手法は刺激的である！

• 内容紹介

  経済のグローバル化で新自由主義的な思考が跋扈するなか、競争的戦略思考や利益至上主義はそんなに重要なファクターなのか。ビジネスとは敵を出し抜き、追い落とすための戦争なのか。日米で会社経営の経験を持つ著者が、会社や組織、働く理由や評価、仕事におけるプロセスとゴールについてなどを通して、「戦略に踊らされてはいけない」と説く啓蒙の書。

一回半ひねりの働き方―反戦略的ビジネスのすすめ(角川新書) の商品スペック