経営の焦点―日本経済「裏読み」「深読み」講座 [単行本]

経営の焦点―日本経済「裏読み」「深読み」講座 [単行本] の 商品概要

• 目次（「BOOK」データベースより）

  第１章　知っていそうで実はよく知らない　身近なニュースについて考える（食べもん屋とびょうぶは、広げすぎたら倒れまっせ―お客に愛される“老舗”と、多店舗展開チェーンの優劣
  ローソン、ファミリーマートのドーナツ戦略―１強・セブン‐イレブンに迫る、消費者を驚かせるサービスとは？　ほか）
  第２章　失われた２０年を経て、日本の会社が大きく変わった　日本企業について考える（日本企業の成長戦略の一つの柱、海外への活路―特に増えているＡＳＥＡＮ諸国の企業へのＭ＆Ａの背景
  「国際結婚」の勘所…海外Ｍ＆Ａ新時代のハードル―異なる商習慣、契約の概念、教育・宗教をいかに乗り越えるか　ほか）
  第３章　経営は分析やコスト感覚だけではうまくいかない　日本の経営者について考える（「プロ経営者」、真の実力を占うもの―勝つ会社を目指す資生堂と、業績不振の日本マクドナルドとの違い
  一つの事業に頼り切らないポートフォリオ経営のススメ―時代の変化を察知する洞察力と事業ポートフォリオを入れ替える実行力　ほか）
  第４章　３本の矢の本質とは？デフレから脱却できるのか？アベノミクスについて考える（アベノミクス以降、海外投資家が狙っていること―「円安・株高」時代。日本の株式市場のリアル
  クロスボーダーＭ＆Ａ時代の日本企業のしたたかさ―第３の矢に頼らず、「グローバルで勝ち残る」という強い意志　ほか）
  第５章　成熟した日本人を、いかに世界に発信していくのか　日本のいま、未来について考える（品よく“落ちぶれた”イギリスから学べること―成長から成熟へ。少子高齢化時代に求められる品格とは？
  「東京オリンピック」迷走の責任者は誰か？―なぜ、経営感覚のある人材がトップに必要なのか？　ほか）

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  恩地 祥光(オンジ ヨシミツ)
  １９５４年大阪市生まれ。同志社大学法学部卒業後、１９７７年に株式会社ダイエーに入社。中内功ＣＥＯ秘書役・総合企画室長・経営企画本部長などを歴任。入社５年目、２６歳のときに秘書室に着任。“かばん持ち”として４年間、ＣＥＯの間近で仕える。その後、専務に就任した長男・中内潤氏の秘書役を経て、経営企画の分野に異動。リクルートやハワイ・アラモアナショッピングセンター買収などの大型Ｍ＆Ａ案件、ローソンの上海進出などの事業開発案件を手がける。１９９８年、株式会社レコフに入社。２００８年、ＣＯＯ・経営企画委員会メンバーを経て、２０１０年、代表取締役社長に就任、現在に至る

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