自治体プロジェクトマネジメント入門―協働による地域問題解決の手法とツール [単行本]

自治体プロジェクトマネジメント入門―協働による地域問題解決の手法とツール の 商品概要

• 目次（「BOOK」データベースより）

  はじめに　自治体職員に求められるプロジェクトマネジメント能力（地域の問題解決のためのＮＰＯと行政との協働事業
  地方分権化により、地域主体で実施した新たな事業展開）
  １　プロジェクトとは何か（プロジェクトとは
  プロジェクトの特性）
  ２　プロジェクトをマネジメントすること（なぜ、プロジェクトをマネジメントしなければならないのか
  プロジェクトの「何」をマネジメントするのか
  「何」を「いつ」、「どのように」マネジメントするのか）
  ３　プロジェクトプロセスをマネジメントすること（プロセスをマネジメントする
  企画段階で重視すべきマネジメント
  計画段階では「何」を「どのように」マネジメントするのか
  実施段階で重視すべきマネジメント
  完了段階で重視すべきマネジメント）
  ４　プロジェクトリーダーになった時に心がけたいこと（プロジェクトリーダーが重視すべきこと
  リーダーシップ発揮に参考にしたいモデル）

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  矢代 隆嗣(ヤシロ リュウジ)
  （株）アリエール・マネジメント・ソリューションズ代表取締役。コンサルティングファームにて、組織・業務・人材構造改革、行政評価などのコンサルティング活動後、（株）アリエール・マネジメント・ソリューションズ設立。キャパシティ・ビルディング・マネジメントをテーマに民間企業、行政機関、非営利団体へのコンサルティング、研修を中心に活動。日本行政学会、日本地方自治学会所属。法政大学大学院兼任講師。法政大学大学院公共政策研究科博士後期課程修了、ニューヨーク大学行政大学院（ＭＳ：国際公共機関マネジメント）修了、エディンバラ大学経営大学院（ＭＢＡ）修了

自治体プロジェクトマネジメント入門―協働による地域問題解決の手法とツール の商品スペック