最強経営者の思考法―松下幸之助と孫正義から直接学んだ実践リーダー学 [単行本]

最強経営者の思考法―松下幸之助と孫正義から直接学んだ実践リーダー学 の 商品概要

• 要旨（「BOOK」データベースより）

  ２０世紀と２１世紀を代表する名経営者に共通する戦略とルール。松下政経塾２期生、元ソフトバンク社長室長の著者だからこそ知り得た、３３の極意を大公開！

• 目次（「BOOK」データベースより）

  第１章　松下幸之助と孫正義に見る６つの成功法則（未来を予測し、予言する
  大風呂敷なビジョンを提示する　ほか）
  第２章　最強経営者が実践した７つの成長戦略（引き算方式
  率先垂範　ほか）
  第３章　最強経営者が備えている６つの条件（志を立てる
  謙虚である　ほか）
  第４章　最強経営者になるための６つのリーダースキル（先見性を磨く
  カンを養う　ほか）
  第５章　最強経営者ならではの８つの行動原理（先駆開拓で“言い出しべえ”となる
  腹が決まれば命をかけよ　ほか）

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  嶋 聡(シマ サトシ)
  １９５８年生まれ。名古屋大学経済学部卒業。松下政経塾第２期生。政経塾卒塾後、塾の指導塾員、研究所長、東京政経塾代表を務める。１９９６年より衆議院議員に当選、３期９年を務める（新進党→民主党）。民主党では、菅直人、鳩山由紀夫、岡田克也三代表の補佐役を務める。２００５年９月、郵政解散による総選挙で落選。政界からビジネス界のトップランナーになることを目指し、同年１１月、孫正義を補佐するソフトバンク社長室長に就任。孫正義の下で「ボーダフォン買収」「『光の道』構想」「自然エネルギー（再生可能エネルギー）事業」「スプリント買収」に関わり、「孫正義の参謀」「懐刀」などと呼ばれる。現在は多摩大学客員教授、東洋大学非常勤講師

最強経営者の思考法―松下幸之助と孫正義から直接学んだ実践リーダー学 の商品スペック