チャイナ・リスクといかに向きあうか―日韓台の企業の挑戦 [単行本]

チャイナ・リスクといかに向きあうか―日韓台の企業の挑戦 の 商品概要

• 要旨（「BOOK」データベースより）

  市場としての中国をどのように捉えるべきか。いまや世界の工場から巨大な市場へと変貌した中国、そこには大きな「リスク」がある。日本・韓国・台湾の中国進出企業のビジネス展開を分析し、「リスク」の実態と各国企業の中国観、経済大国・中国の現状を明らかにする。

• 目次

  はじめに　中国の台頭をめぐる挑戦と応戦――企業のチャイナ・リスク認識という課題設定（園田茂人・蕭新煌）
  第一部　台湾
  第1章　中国における「台商」――その政治リスク下の生存戦略（陳志柔）
  　1　はじめに
  　2　台湾の台中直接投資の概略
  　3　台商にとっての中国の政治的リスク
  　4　不確実性への対応方法としての「関係」構築
  　5　労務環境の悪化にどう対応するか
  　6　おわりに
  第2章　政治ゲームとしてのビジネス――台湾企業の政治的役割をめぐって（呉介民）
  　1　問題意識
  　2　対中経済依存の構造
  　3　代理人モデル――中国による政治的インパクト行使のメカニズム
  　4　台商の政治的役割――その事例分析
  　5　結論
  
  第二部　韓国
  第3章　韓国の大企業はなぜ中国投資に積極的なのか――政治リスクと経済機会の狭間で（朴濬植・李賢鮮）
  　1　はじめに
  　2　調査の設計
  　3　台頭中国の魅力
  　4　韓国財閥ビジネスグループの中国における成功
  　5　チャイナ・リスクを評価する
  　6　おわりに
  第4章　韓国中小企業の中国適応戦略（金潤泰・李承恩）
  　1　はじめに
  　2　中国の政治経済的リスク――外資系企業に対する政策基調と経営環境の悪化
  　3　撤退企業の増加と韓国政府の対策
  　4　中国に投資する中小企業の適応戦略
  　5　おわりに
  
  第三部　日本
  第5章　日本企業のチャイナ・リスク認識にみる歴史的変化（園田茂人）
  　1　はじめに
  　2　日本の対中投資に見る歴史的変化
  　3　第一期（―1991年）――分離・対立する二つのシステム
  　4　第二期（1992―2001年）――融合・交渉する二つのシステム
  　5　おわりに
  第6章　反日デモはチャイナ・リスク認識に影響を与えたか――ビジネスリスクと駐在員の役割変化（園田茂人・岸　保行・内村幸司）
  　1　はじめに
  　2　第三期（2002―2011年）――「政冷経熱」という新たな時代
  　3　第四期（2012年―）――「チャイナ・プラスワン」戦略の台頭？
  　4　おわりに
  第7章　「関係」のポリティクスとリスク管理――中国における日韓台企業の比較（園田茂人）
  　1　はじめに
  　2　中国における個別主義の復活
  　3　調査のデザインとデータの形状
  　4　仮説と分析結果
  　5　結果の解釈
  　6　おわりに
  おわりに　日韓台企業にとってのチャイナ・リスク――その比較から得られる知見（蕭新煌・園田茂人）
  
  参考文献

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  園田 茂人(ソノダ シゲト)
  １９６１年生まれ。東京大学大学院社会学研究科博士課程中退。中央大学教授、早稲田大学教授などを経て、東京大学大学院情報学環・東洋文化研究所教授
  
  蕭 新煌(シャオ シンホワン)
  １９４８年生まれ。ニューヨーク州立大学バッファロー校で博士号取得。中央研究院社会学研究所所長などを経て、中央研究院社会学研究所特聘研究員

• 出版社からのコメント

  世界経済にとって重要な中国市場に潜む「チャイナ・リスク」とは――日韓台の企業によるビジネス展開と対策を明らかにする。

• 内容紹介

  大国化した中国は，世界経済を左右する存在となり，世界にとって重要な市場となった．しかしながら，その市場は，中国特有の「チャイナ・リスク」が潜んでいる．日本・韓国・台湾の企業は，このリスクをいかに捉え，どのようなビジネス展開をしているのか，政治リスクとの比較を通して明らかにする．

• 著者について

  園田 茂人 (ソノダ シゲト)
  園田 茂人
  園田茂人：東京大学東洋文化研究所教授
  
  蕭 新煌 (シャオ シンホヮン)
  蕭 新煌
  蕭新煌：中央研究院社会学研究所特聘研究員

チャイナ・リスクといかに向きあうか―日韓台の企業の挑戦 の商品スペック