あの人はなぜいつも成功するのか? [単行本]

あの人はなぜいつも成功するのか? [単行本] の 商品概要

• 要旨（「BOOK」データベースより）

  目的や夢を持って仕事をすれば２０年後に大きな差がつく、目標を下げず努力を続ければ仕事の「達成力」は向上する、新しいことを実現させるには「成果を出す」と自分に約束する、目的達成に「社内調整」は必須。相手にＹＥＳと言わせる方法とは？など、成功の法則が満載！

• 目次

  読者のみなさんへ
  　「成長できない10のネガティブ特性」と「失敗をもたらす10のダメ仕事」に注意せよ！
  ≪第一章≫「斬新すぎる企画」はこうして通す
  1-1,段取りが悪い人は評価されない
  　　却下された主任のアイデア
  1-2,開発部と企画室でいざこざ
  　　品質向上をテーマに企画対決へ
  1-3,理論を積み重ねてアイデアまとめる
  　　品質向上企画、対決の結果は？
  1-4,〝引き分け〟に釈然としない若手社員
  　　先輩社員が使った力に驚く
  1-5,上司の態度豹変に困惑する部下
  　　衝突経て昔の自分を取り戻す
  1-6,創業社長が自ら退任した理由
  　　「成功体験を持つ人間を外す」
  
  ≪第二章≫「動かない、頑固な人」は損をする
  2-1,「実行する人」と「実行しない人」
  　　その差は15年後に表れる
  2-2,「柔軟性がない頑固な人」から変身
  　　意固地な自分を捨てた理由とは
  
  ≪第三章≫「人が苦手」は克服できる
  3-1,人が苦手で伸び悩む若手
  　　課長が押した〝成長スイッチ〟
  3-2,人の話を聞く力のない社員が
  　　成長するきっかけとなった言葉とは
  3-3,有能だが自分本位な〝嫌われ者〟が
  　　若手社員との会話で変わった
  
  ≪第四章≫「上司の言葉」で浮かぶ部下、沈む部下
  4-1,発想が貧困な社員に
  　　システム部長が教えた教訓
  4-2,「詰めが甘い」という上司ほど
  　　部下への説明が「甘い」
  
  ≪第五章≫「目標・目的・夢」の有無で差がつく
  5-1,目的や夢を持って仕事をすれば
  　　20年後に大きな差がつく
  5-2,追い出され、十数年後に帰還
  　　夢持つ社員が会社の苦境救う
  
  ≪第六章≫「報酬」なくして人は動かず
  6-1,他人をないがしろにすると
  　　協業で成果を出せない
  6-2,インセンティブを提示して
  　　他人に仕事をしてもらう
  6-3,専門家の深い知識を参考にして
  　　「素人の浅知恵仕事」を脱する
  6-4,目的達成に「社内調整」は必須
  　　相手にＹＥＳと言わせる方法とは？
  
  ≪第七章≫「情報不足」では戦えない
  7-1,情報は資材・半製品・完成品の3種類
  　　利用の仕方で多くの価値をもたらす
  7-2,目標を勝手に下げてはいけない
  　　資材としての情報活用で下支え
  7-3,目標を下げず努力を続ければ
  　　仕事の「達成力」は向上する
  
  ≪第八章≫「志」は自分自身との約束
  8-1,新しいことを実現させるには
  　　「成果を出す」と自分に約束する
  8-2,反対されていたシステム開発
  　　若手社員が実施できた理由とは
  
  エピローグ
  　時代や環境によって正解は変わる

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  芦屋 広太(アシヤ コウタ)
  システムアナリスト／教育評論家。ＳＥ、ＰＭ、システムアナリストとしてシステム開発・システム統合などを経験

• 内容紹介

  ある企業に勤務する管理職である筆者が、20年以上にわたって実務経験を重ねた中で、「成長する人、成長できない人」「成功する人、成功できない人」「評価される人、評価されない人」を目の当たりにした。そこから得た結論は、世の中には「成功するための考え方」が存在する、ということ。成功する人と失敗する人の違いを理解し、「成長できないネガティブ特性」と「失敗をもたらすダメ仕事」を排除すれば、あなたも成功に近づくことができる！
  
  「人はどのように成長するか」「評価を高めるにはどうすればよいか」を、プロジェクトを中心とした上司と部下のやり取りを通じて、ストーリー仕立てで解説した、あらゆるビジネスパーソンの成功に役立つ啓蒙の書。

あの人はなぜいつも成功するのか? [単行本] の商品スペック