みんなDENSOが教えてくれた―「55項目」の見える化が、結果を出すリーダーを育てる [単行本]

みんなDENSOが教えてくれた―「55項目」の見える化が、結果を出すリーダーを育てる の 商品概要

• 要旨（「BOOK」データベースより）

  売上３兆円！世界第２位！（自動車部品メーカー）あのＤＥＮＳＯのリーダー育成術のすべて。

• 目次（「BOOK」データベースより）

  序章　リーダーとはどういう人か（あなたはこの「サンプル」をどう使いますか？
  リーダーの定義　ほか）
  第１章　リーダーによる仕事の仕掛け（すべての仕事には設計がある
  上手い設計によって仕事をやさしくする　ほか）
  第２章　リーダーのためのマインドセット（思想哲学編
  リーダーシップ実行編　ほか）
  第３章　リーダーの必携ノウハウ（「Ｂｅ」と「Ｄｏ」を混同するな
  改善のポイントは線引きの見極め　ほか）
  終章

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  鈴木 一正(スズキ カズマサ)
  １９５５年静岡県生まれ。１９７４年静岡県立清水東高等学校卒業。１９７８年慶應義塾大学法学部法律学科卒業。日本電装株式会社（現・株式会社デンソー）入社。２０００年通信企画部部長。２００６年学校法人河合塾経営企画部部長。２００７年現在、経営企画推進室室長

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