ダメな部下でも伸ばす上司、できる部下まで潰す上司 [単行本]

ダメな部下でも伸ばす上司、できる部下まで潰す上司 の 商品概要

• 要旨（「BOOK」データベースより）

  間違いだらけの部下指導―なぜ、あなたの部下は育たないのか？

• 目次（「BOOK」データベースより）

  第１章　９割の上司がやっている！部下指導６つの勘違い（「私の部下は『報連相』すらまともにできない」
  「どうしても『いまどきの若者は…』と思ってしまう」　ほか）
  第２章　部下のモチベーションが下がる理由（自慢話の教訓は部下の反発を買うばかり
  あの人の指導法のどこが問題なのか　ほか）
  第３章　御社の若手はなぜ伸びないのか（後輩を腐らせてしまう悪しきベテランたち
  育成じょうずな組織はどんな工夫をしているか　ほか）
  第４章　「問題のある部下」を精鋭に育てる（「理屈屋の部下」に将来のエースが潜んでいる
  「実行が伴わない部下」は慎重な原因究明から　ほか）
  第５章　「ご機嫌な職場」をつくる簡単な方法（チームビルディングのアイデアを出し合う
  ほめて育てる上司によって職場はよみがえる　ほか）

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  本田 有明(ホンダ アリアケ)
  本田コンサルタント事務所代表。１９５２年兵庫県生まれ。慶應義塾大学卒業後、社団法人日本能率協会に勤務。経営事業本部、情報開発本部などに所属し、部長職を務める。９６年に人事教育コンサルタントとして独立。経営教育、能力開発の分野でコンサルティング、講演、執筆活動に従事している

• 内容紹介

  言い訳の多い部下、理屈屋の部下、なぜか偉そうな部下、なんだか扱いにくい女性部下など、「いるいる」部下を伸ばす対処策がある！

• 著者について

  本田有明 (ホンダアリアケ)
  本田コンサルタント事務所代表

ダメな部下でも伸ばす上司、できる部下まで潰す上司 の商品スペック