困った部下のタイプ別育成術―できる上司のアプローチ50 [単行本]

困った部下のタイプ別育成術―できる上司のアプローチ50 の 商品概要

• 要旨（「BOOK」データベースより）

  すぐに「できません」「無理です！」と言う、自信がない、しかるとふてくされる、自信過剰で意識高い系、…そんな部下でも上司の対応次第でこんなに伸びる！今どきの部下を熟知したコンサルタントが熱く説く！

• 目次（「BOOK」データベースより）

  第１章　管理職に求められる能力と役割（物・金・情報・時間を使うのは人
  ケーススタディ「老人とテーラー」
  管理職に求められる六つの基本的姿勢　ほか）
  第２章　リーダーシップと自己変革（部下を動かす１０の秘訣
  ＯＪＴの限界とＯＪＤ
  リーダーシップを発揮するということ　あなたのリーダーシップを自己診断しよう　ほか）
  第３章　５０のタイプ別困った部下の指導・育成方法（「報・連・相」をしない部下
  なかなか仕事の成果が表れない部下
  想像力が欠如する部下　ほか）

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  松下 直子(マツシタ ナオコ)
  社会保険労務士、人事コンサルタント。株式会社オフィスあん代表取締役。社労士オフィスあん代表。ＡＺ合同事務所主宰。神戸大学卒業後、江崎グリコ株式会社に入社。新規開拓の営業職、報道担当の広報職、人事労務職を歴任。人事部門では、採用、育成、人事制度設計と運用、労務管理と幅広く人事業務に携わる。現在は、社会保険労務士、人事コンサルタントとして顧問先の支援にあたる一方、民間企業や自治体からの研修・セミナー依頼に応える

困った部下のタイプ別育成術―できる上司のアプローチ50 の商品スペック