そうだ、星を売ろう―「売れない時代」の新しいビジネスモデル [単行本]

そうだ、星を売ろう―「売れない時代」の新しいビジネスモデル の 商品概要

• 要旨（「BOOK」データベースより）

  温泉旅館で働く新人・諸星明は、衰退する温泉郷の立て直しに挑戦する。しかし周囲は無関心。過去の成功体験が忘れられない反対派もいる逆風のなか、諸星と数人の仲間で始めた「ディズニーを超える」という挑戦は、「売れない時代」の新しいビジネスモデルを創りあげていく―。長野県阿智村で実際に起きた実話に基づくビジネス物語。

• 目次

  第1章　温泉郷の強みは、温泉か？――大量生産・大量消費時代の終わり
  第2章　そうだ、星を売ろう！――当たり前のものが強みに変わる
  第3章　星の村――コッターの企業変革力
  第4章　星のガイド――ヒト・モノ・カネより大切なもの
  第5章　見えない星空――リスク管理と失敗の３ステップ
  第6章　星のタウンミーティング――抵抗勢力を味方につける
  第7章　星の絆――　「やりたいからやる」モチベーション３・０
  第8章　星の特産品――１を１００に育てるリーン・スタートアップ
  第9章　五平餅協力隊――ビジネスは合理的に判断できない
  第10章　星の模倣――競争優位の終焉と終わらない変革力
  エピローグ　成功体験を捨て去る勇気
  解説　ジョン・コッターの「変革を推進するための段階のプロセス」
  巻末付録　本書のもとになった経営戦略理論

• 内容紹介

  シリーズ累計60万部突破！『１００円コーラ』シリーズ著者の最新刊！
  
  長野県の阿智村で実際に起きた実話に基づくビジネス物語
  
  温泉旅館で働く新人・諸星明は、衰退する温泉郷の立て直しに挑戦する。しかし周囲は無関心。
  過去の成功体験が忘れられない反対派もいる逆風のなか、諸星と数人の仲間で始めた「ディズニーを超える」という挑戦は、「売れない時代」の新しいビジネスモデルを創りあげていく――。
  
  ヒトなし、カネなし、モノなしの限られた状況の中、諸星は新規事業を成功できるのか？
  長野県・阿智村で実際に起きた実話に基づくビジネス物語。
  
  ジョン・P・コッターの「企業変革の8ステップ」を中心に、ダニエル・ピンク『モチベーション３．０』、ジェイ・B・バーニーの『企業戦略論』、『ゼロ・トゥ・ワン』『アダプト思考』『リーンスタートアップ』『競争優位の終焉』など最新ビジネス理論を網羅した、ストーリーで「企業変革」が学べる1冊
  
  （目次）
  第1章　温泉郷の強みは、温泉か？――大量生産・大量消費時代の終わり
  第2章　そうだ、星を売ろう！――当たり前のものが強みに変わる
  第3章　星の村――コッターの企業変革力
  第4章　星のガイド――ヒト・モノ・カネより大切なもの
  第5章　見えない星空――リスク管理と失敗の３ステップ
  第6章　星のタウンミーティング――抵抗勢力を味方につける
  第7章　星の絆――　「やりたいからやる」モチベーション３・０
  第8章　星の特産品――１を１００に育てるリーン・スタートアップ
  第9章　五平餅協力隊――ビジネスは合理的に判断できない
  第10章　星の模倣――競争優位の終焉と終わらない変革力
  エピローグ　成功体験を捨て去る勇気
  解説　ジョン・コッターの「変革を推進するための段階のプロセス」
  巻末付録　本書のもとになった経営戦略理論
  
  図書館選書
  シリーズ累計60万部突破！『１００円コーラ』シリーズ著者最新刊。今度の舞台は観光！長野県阿智村が地域再生のため取り組んだのは「星を売ること」だった。実話にもとづき、最新ビジネス理論をストーリーで解説

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  永井 孝尚(ナガイ タカヒサ)
  マーケティング戦略アドバイザー。１９８４年に慶應義塾大学工学部を卒業後、日本ＩＢＭに入社。マーケティングマネージャーとして事業戦略策定と実施を担当、さらに人材育成責任者として人材育成戦略策定と実施を担当し、同社ソフトウェア事業の成長を支える。２０１３年に日本ＩＢＭを退社して独立。マーケティング思考を日本に根付かせることを目的に、ウォンツアンドバリュー株式会社を設立して代表取締役に就任。専門用語を使わずにわかりやすい言葉でマーケティングの本質を伝えることをモットーとし、製造業・サービス業・流通業・金融業・公共団体など、幅広い企業や団体を対象に、年間数十件の講演やワークショップ研修を実施

• 著者について

  永井孝尚 (ナガイタカヒサ)
  1984年に慶應義塾大学工学部を卒業後、日本ＩＢＭに入社。マーケティングマネージャーとして事業戦略策定と実施を担当、同社ソフトウェア事業の成長を支える。2013年に日本ＩＢＭを退社して独立。マーケティング思考を日本に根付かせることを目的に、ウォンツアンドバリュー株式会社を設立して代表取締役に就任。主な著書に、シリーズ累計60万部を突破した『100円のコーラを1000円で売る方法』（シリーズ全３巻、コミック版全３巻、図解版、文庫版）、『戦略は「１杯のコーヒー」から学べ！』（以上KADOKAWA）などがある。

そうだ、星を売ろう―「売れない時代」の新しいビジネスモデル の商品スペック