東芝事件と「守りのガバナンス」 [単行本]

東芝事件と「守りのガバナンス」 [単行本] の 商品概要

• 要旨（「BOOK」データベースより）

  失敗から学ぶ「守りのガバナンス」。企業不祥事防止の仕組み作りとは。「見抜けなかった」では済まされない監査役／監査委員／公認会計士。「守りのガバナンス」（必要条件）と、「攻めのガバナンス」（十分条件）は車の両輪。制度と運用と経営者資質の三位一体の改革。

• 目次

  第1部 東芝不適切会計処理事件の原因・再発防止策・会社の措置
  　第1章 東芝不適切会計処理事件とその原因
  　第2章 東芝第三者委員会による再発防止策提言と会社の措置
  　第3章 金融庁関連の指摘事項
  　第4章 監査委員会機能と内部統制（含むリスクマネジメント）
  第2部 「守りのガバナンス」による持続的成長と「攻めのガバナンス」による企業価値向上
  　第5章 不祥事防止と持続的成長に必要な仕組みづくり
  　第6章 ウェスティングハウス社に不正会計処理はなかったのか
  　第7章 ミッション・ビジョンのヨコ展開による中長期の企業価値向上
  　第8章 ミッション ・ ビジョンのタテ・ヨコの展開による持続的成長と中長期の企業価値の向上について
  　第9章 多重統治体制の廃止について
  　第10章 監査役会／監査委員会関連の問題点
  第3部 本筆者の意見・提案のまとめ
  　第11章 全体のまとめ

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  今井 祐(イマイ タスク)
  １９４０年東京生まれ。１９６３年一橋大学商学部卒。２０００年富士写真フイルム（株）代表取締役副社長。２００２年富士ゼロックス（株）社外監査役。現在、日本経営倫理学会常任理事兼ガバナンス研究部会長、経営倫理研究実践センターフェロー、（株）今井経済・経営研究所代表取締役社長、ＫＳＰアドバイザー委員会委員長、日本マネジメント学会会員、日本コーポレート・ガバナンス・ネットワーク独立役員研究会委員、監査役懇話会会員

• 出版社からのコメント

  東芝事件から学ぶべき「失敗を繰り返さない企業不祥事防止の仕組み作りの必要性」を含む４つの提言。経営者必読の書。

• 内容紹介

  東芝事件から学ぶ、失敗を繰り返さない企業不祥事防止の仕組み作りの必要性と、「見抜けなかった」では済まされない監査役・公認会計士等に警鐘を乱打すると共に、企業統治における、「守りのガバナンス」(必要条件)と「攻めのガバナンス」(十分条件)は車の両輪であることを力説。４つの提言を織り込み説いた不祥事防止の書。

東芝事件と「守りのガバナンス」 [単行本] の商品スペック