壁を崩して橋を架ける―結果を出すリーダーがやっているたった1つのこと [単行本]

壁を崩して橋を架ける―結果を出すリーダーがやっているたった1つのこと の 商品概要

• 最強のチームを作る秘密、お教えします！

  部下とどうしてもうまくいかない。
  チームがなかなか１つにならない。
  もっと強力な人間関係を作りたい。
  
  そんな悩みを持つすべてのリーダーへ、
  最強のチームを作る秘密、お教えします！
  
  それは「壁を崩して、橋をかける」こと。
  
  ビジネスの世界で、部下の力をしっかり引き出し、
  強力なチームを築きあげて結果を出しているリーダーは
  誰もが「クロスコミュニケーション」を呼ばれる技術を使って、
  チームの中にある壁を崩し、相互にしっかりした橋を
  架けることに成功しています。
  
  あなたもこの本を読んで、最強チームを作るための
  第一歩を踏み出しましょう！！
  
  《目次》
  
  第1章　上司と部下の間には、いつも必ず「壁」がある
  第2章　チームにできた「壁」を崩す５つの行動
  第3章　チームに「橋」を架ける5つのSTEP
  第4章　部下の力を引き出す最強チームの作り方
  第5章　結果を出すリーダーがやっているたった１つのこと
  　　　　　～クロスコミュニケーションのすすめ
  
  《著者プロフィール》
  
  道幸武久（どうこう　たけひさ）
  ビジネスプロデューサー
  一般社団法人　須麻比協会　筆頭副会長
  一般社団法人　日本こまつな協会　顧問
  インフォプレナーズジャパン株式会社代表取締役社長
  
  1972年北海道生まれ。大学卒業後、東証一部上場企業など複数の会社でトップセールスマンとなり、29歳で独立。
  処女作『加速成功』（サンマーク出版）がベストセラーに。
  現在はビジネスプロデューサーとして企業の成長戦略やブランディングに特化したコンサルティング業務を行う。
  日本独自の文化を元にした成功、成長法則を伝える「加速成功実践塾」を主宰、全国各地で講演会やセミナーを開催。

• 目次（「BOOK」データベースより）

  第１章　上司と部下の間には、いつも必ず「壁」がある（顔を合わせたとたん、相手は壁を作る
  なぜ人は壁を作ってしまうのか？　ほか）
  第２章　チームにできた「壁」を崩す５つの行動（準備　「９つのラベル」で自分のことを理解する
  行動１　自分をオープンにする　ほか）
  第３章　チームに「橋」を架ける５つのＳＴＥＰ（「糸の橋」から「石の橋」へ
  ＳＴＥＰ１　「糸の橋」をつなぐ　ほか）
  第４章　部下の力を引き出す最強チームの作り方（大切なのは、世界全体をまるごと受け入れること
  どんな仕事にも「ミッション」がある　ほか）
  第５章　結果を出すリーダーがやっているたった１つのこと―クロスコミュニケーションのすすめ（ナポレオンに学ぶ、部下の心をつかむ方法
  自分ＯＫ、他人ＯＫの精神　ほか）

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  道幸 武久(ドウコウ タケヒサ)
  ビジネスプロデューサー。一般社団法人須麻比協会筆頭副会長。一般社団法人日本こまつな協会顧問。インフォプレナーズジャパン株式会社代表取締役社長。１９７２年北海道生まれ。大学卒業後、東証一部上場企業など複数の会社でトップセールスマンとなり、２９歳で独立。処女作『加速成功』（サンマーク出版）がベストセラーに。現在はビジネスプロデューサーとして企業の成長戦略やブランディングに特化したコンサルティング業務を行う。日本独自の文化を元にした成功、成長法則を伝える「加速成功実践塾」を主宰、全国各地で講演会やセミナーを開催

• 内容紹介

  部下の力を120%引き出す最強のチームはどう作る? 結果を出しているリーダーがやっているのはたったひとつ。心の壁を崩して、橋をかけること。部下を持つすべてのビジネスパーソン必見の気づきの書。
  
  

壁を崩して橋を架ける―結果を出すリーダーがやっているたった1つのこと の商品スペック