企業文化―ダイバーシティと文化の仕組み 改訂版 [単行本]

企業文化―ダイバーシティと文化の仕組み 改訂版 [単行本] の 商品概要

• 要旨（「BOOK」データベースより）

  否応なくグローバル化し、ダイバーシティ化する組織環境。その多文化社会のなかでそれを力とし活かすために、組織のリーダーやマネジャーは、文化の基本的想定とは何かを、その仕組みや構造的なものを含めて、ＯＳとして、また変容可能な存在として、理解している必要がある。

• 目次

  第１部　文化の仕組みと中身
  　第１章　なぜ、悩むのか？
  　第２章　文化とはいったい何か？
  　第３章　組織文化の要素と次元
  　第４章　より深層にある仮定
  　第５章　文化を評価する時期と方法
  
  第２部　文化の形成、発展、変革のダイナミクス
  　第６章　文化の学習と再学習、そして、変容
  　第７章　スタートアップ企業における文化の創造、進化、変化
  　第８章　成熟企業における文化のダイナミクス
  　第９章　組織版「中年の危機」と潜在的衰退
  
  第３部　多文化主義の現実
  　第10章　文化が出会う時：買収、合併、ジョイント・ベンチャー等による多文化のコラボレーション
  　第11章　文化を扱わざるを得ないリーダーにとっての文化的現実

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  シャイン,エドガー・H.(シャイン,エドガーH.／Schein,Edger H.)
  マサチューセッツ工科大学（ＭＩＴ）スローン校経営大学院の名誉教授。１９５２年にハーバード大学より社会心理学の博士号を取得。ウォータリード陸軍研究所に４年間勤務した後、ＭＩＴに戻り、２００５年まで教壇に立った。現在もコンサルタントとして活躍
  
  尾川 丈一(オガワ ジョウイチ)
  東京都大田区生まれ。１９８２年慶應義塾大学経済学部卒業。１９８６年慶應義塾大学文学部人間関係学科心理学専攻卒業。１９９３年慶應義塾大学大学院社会学研究科後期博士課程社会学専攻（所定単位取得退学）。１９９１年９月‐１９９２年８月スタンフォード大学医学研究科行動科学教室（ＭＲＩ）Ｒｅｓｅａｒｃｈ　Ｆｅｌｌｏｗ。２００３年９月‐２００５年８月Ｗｉｌｌｉａｍ　Ａｌａｎｓｏｎ　Ｗｈｉｔｅ　Ｉｎｓｔｉｔｕｔｅ　Ｐｏｓｔ‐Ｄｏｃｔｏｒａｌ　Ｐｒｏｇｒａｎ。２００９年神戸大学大学院経営学研究科後期博士課程マネジメント専攻（所定単位取得退学）。現在Ｐｒｏｃｅｓｓ　Ｃｏｎｓｕｌｔａｔｉｏｎ　Ｉｎｃ．（ＵＳＡ），ＣＥＯ。Ｓｔａｎｆｏｒｄ　Ｕｎｉｖｅｒｓｉｔｙ，Ｃｌａｒｋ　Ｃｅｎｔｅｒ，Ｂｉｏ－Ｒｏｂｏｔｉｃｓ　Ｉｎｓｔｉｔｕｔｅ，Ｖｉｓｉｔｉｎｇ　Ｓｃｉｅｎｔｉｓｔ
  
  松本 美央(マツモト ミオ)
  愛知県名古屋市生まれ。１９９９年筑波大学第一学群人文学類卒業

• 内容紹介

  2004年に翻訳出版された『企業文化』は、やはり名著として名高い『組織文化とリーダーシップ』の、よりビジネス実務に近く活用できる本ととして高く評価されてきた。
  この改訂版は、基本的な構成は以前と同じながら、こんにち企業文化に関連し、グローバル化・ＩＴ活用などの進展により 具体的に課題となることが増えたテーマを掘り下げて論じている。また、翻訳がより読みやすく図版も充実した上、要所に「読者の皆さんへの質問」が用意され、論点を自身の問題に引きつけて理解しやすいよう工夫した。
  エドガー・ヘンリー・シャインの組織文化論の入門に最適！

• 著者について

  E.H.　シャイン (E.H. シャイン)
  マサチューセッツ工科大学スローン経営大学院名誉教授。
  
  1972年から1982年までの間、組織研究グループの学科長を務める。産業心理、組織心理に関するアメリカ心理療法士協会の資格をもち、アメリカ心理学会の会員。NTL協会においてグループトレーナーを務め、アメリカやヨーロッパ諸国において組織文化、組織開発、プロセス・コンサルテーション、キャリア・ダイナミックスについてコンサルティングをおこなう。
  
  クライアントにはチバ・ガイギー、シェル・インターナショナル、P&G（プロクター・アンド・ギャンブル）、ゼネラル・フーヅ、IBM、アップル、ポラロイドなど国際的に有名な企業が数多く含まれる。
  
  ゴードン・ハーウィック賞、社会科学研究会議の研究員、組織開発への貢献により、ASTD賞を受賞。
  

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