プレイングマネジャーの仕事―チーム全員で結果を出す [単行本]

プレイングマネジャーの仕事―チーム全員で結果を出す の 商品概要

• 要旨（「BOOK」データベースより）

  リーダーシップはいらない！この「しくみ」で、みんなが助け合い、チームが回りはじめる！

• 目次（「BOOK」データベースより）

  第１章　なぜチームがうまくいかないのか？（なぜ、結果が出ないのか？
  プレーヤー業務とマネジャー業務の配分をどうするか？　ほか）
  第２章　リーダー、サブリーダー、メンバーそれぞれが必ずやるべきこと（チームには役割の違うリーダー役が必要になる
  リーダーは人を動かす技術を身につける　ほか）
  第３章　プレイングマネジャーはメンバーをどう動かすか（どんなチームを目指すのか？
  チームメンバー全員が理解すべき１０のこと　ほか）
  第４章　結果をだすマネジメント業務の「法則」をマスターしよう（この法則を使えばチームが必ず動くようになる
  部門方針をつくり、チームの目標を明確にする　ほか）
  第５章　五つのマネジメント業務をどう実践・運営するか？（チームマネジメントをうまくいかせる５つのステップ
  部門方針の具体的なつくり方とメンバーの役割　ほか）

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  小池 浩二(コイケ コウジ)
  マイスター・コンサルタンツ株式会社代表。国際公認経営コンサルテイング協議会認定ＣＭＣ。中小企業専門の経営コンサルタントとして１９９７年４月に神奈川県横浜市にて創業。実践に基づいた中小企業成長戦略のシステムづくりを旨とし、これまで経営診断・経営顧問・研修などで関わった企業は１０００社を超える。２０１６年には、中小企業経営の基礎力アップのための専門動画チャンネルとして「小池浩二の経営．ＴＶ」を立ち上げ予定

プレイングマネジャーの仕事―チーム全員で結果を出す の商品スペック