ドラッカーを読んだら会社が変わった!―日本企業による実践の教科書 [単行本]

ドラッカーを読んだら会社が変わった!―日本企業による実践の教科書 の 商品概要

• 要旨（「BOOK」データベースより）

  ドラッカーの著作に学んで成果をあげた人たちのケース・スタディー集。

• 目次

  ■この本の読み方
  それぞれの物語は、基本的に4つのパートから
  構成されています（ただし【物語1】と【物語11】を除く）。
  （１）ドラッカーの「言葉」とその解説
  （２）ドラッカーの言葉に触発された
  　　経営者やビジネスパーソンの「ケース」
  （３）著者によるケースの「解説」
  （４）読者が考えるヒントにするための「質問」
  具体的なケースから、ドラッカーの言葉を読み解き、
  自分の仕事に役立つヒントを得て、実践に移していただければ幸いです。
  
  序文 ― ドラッカー学会・学術顧問 上田惇生
  はじめに ― 言葉は道具
  ■物語1　小さな会社のイノベーションの起こし方
  社員との対立を乗り越え、経営改革
  十勝バス株式会社　北海道帯広市／路線バスの運行など
  ■物語2　「廃棄と集中」編
  名言を支えに赤字事業から撤退
  株式会社日興電機製作所（1）埼玉県桶川市／通信機器の製造
  ■物語3　「予期せぬ成功」編
  ”小ヒット”の深掘りで赤字脱却
  株式会社日興電機製作所（2）
  ■物語4　「外部にある経営資源」編
  「顧客の顧客」を増やせば儲かる
  株式会社北海道健誠社（1）北海道旭川市／クリーニング業
  ■物語5　「潜在的な機会」編
  将来の不安をチャンスに変える
  株式会社北海道健誠社（2）
  ■物語6　「利益とは条件」編
  利益を追わずに利益率アップ
  株式会社北海道健誠社（3）
  ■物語7　「顧客の現実を知る」編
  「技術に自信あり」の罠を脱する
  株式会社B A L A N C E ．（1）　岡山県倉敷市／ 美容室の運営
  ■物語8　「何を測定するか」編
  褒め言葉を数えてやる気アップ
  株式会社B A L A N C E ．（2）
  ■物語9　「汝の時間を知れ」編
  時間を記録して利益がV字回復
  株式会社ウイッツコミュニティ（1）　神奈川県相模原市／ 不動産の管理サービス
  ■物語10　「プロセスを管理せよ」編
  「頑張れ会議」を脱して増収へ
  株式会社ウイッツコミュニティ（2）
  ■物語11　個人で取り組む時間管理
  活動を仕分けて「上位0.03%」のエースに躍進
  プルデンシャル生命保険株式会社 札幌支社 エグゼクティブ・ライフプランナー 高塚伸志氏
  ■物語12　「トップマネジメントチーム」編
  弱みを認め、陣頭指揮を委ねる
  宮脇グループホールディングス株式会社　札幌市／ 建設業
  ■物語13　「組織＝人が自己実現を目指す場」編
  社員の主体性を磨き、売上高倍増
  株式会社V C 　長野県松本市／ 店舗プロデュース・家具販売
  ■物語14　「道具としての言葉」編
  内向きな市役所職員から提案が湧き出す
  札幌市交通局
  ■物語15　「強みを生かす」編
  強みの探究で累積損失を一掃
  株式会社かめや　長野県原村／たこ焼き・たい焼き店チェーン
  ■物語16　「貢献に焦点を合わせる」編
  社員に思いが伝わる一言を見つける
  株式会社M i j o a 　大阪市／ 飲食店の運営など
  ■物語17　「自らの事業は何か」編
  売上を捨てて連続増収増益
  株式会社真田（1）　京都府宇治市／ 食品メーカー
  ■物語18　「何によって憶えられたいか」編
  ”名ばかり専務”が経営者に脱皮
  株式会社真田（2）
  まとめ―言葉を道具箱にしまう
  あとがき
  

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  佐藤 等(サトウ ヒトシ)
  佐藤等公認会計士事務所所長・ドラッカー学会理事。１９６１年北海道函館市生まれ。８４年小樽商科大学商学部卒業。９０年公認会計士試験合格後に開業し、現在に至る。２００２年小樽商科大学大学院商学研究科修士課程修了。０３年から、中小企業経営者などを集めたドラッカーの読書会を開始

• 出版社からのコメント

  ドラッカーに学び成果を上げた中小企業の物語。言葉は道具。名言1つを実践するだけで会社はみるみる変わります。
  

• 内容紹介

  地方の中小企業が、ドラッカーの言葉一つでみるみる変わる！
  「この本は、現代の日本でドラッカーさんが説いた
  マネジメントを理解し、実践するための
  一番の教科書になる」――上田惇生（ドラッカー学会・学術顧問）
  
  ドラッカーの著作に学んで成果をあげた人たちのケース・スタディー集です。
  中小企業の経営者に、市役所の職員、外資系社員まで。
  現代の日本で、ドラッカーの言葉に触発された人々が、
  どのように意識を変え、どんな行動に出て、どのような成果をあげたか。
  小さな奇跡の数々からマネジメントを学ぶ、リアル『もしドラ』！
  
  【主な内容】
  小さな会社のイノベーションの起こし方 ― 社員との対立を乗り越え、経営改革
  「廃棄と集中」編 ― 名言を支えに赤字事業から撤退
  「予期せぬ成功」編 ―”小ヒット”の深堀りで赤字脱却
  「外部にある経営資源」編 － 「顧客の顧客」を増やせば儲かる
  「潜在的な機会」編 － 将来の不安をチャンスに変える
  「利益とは条件」編 － 利益を追わずに利益率アップ
  「顧客の現実を知る」編 － 「技術に自信あり」の罠を脱する
  「何を測定するか」編 ― 褒め言葉を数えてやる気アップ
  「汝の時間を知れ」編 ― 時間を記録して利益がＶ字回復
  「プロセスを管理せよ」編 ― 「頑張れ会議」を脱して増収へ
  個人で取り組む時間管理 ー 活動を仕分けて「上位0・03％」のエースに躍進
  「トップマネジメントチーム」編 ― 弱みを認め、陣頭指揮を委ねる
  「組織＝人が自己を目指す場」編 ― 社員の主体性を磨き、売上高倍増
  「道具としての言葉」 編 ― 内向きな市役所職員から提案が湧き出す
  「強みを生かす」編 ― 強みの探究で累積損失を一掃
  「貢献に焦点を合わせる」編 ― 社員に思いが伝わる一言を見つける
  「自らの事業は何か」編 ― 売上を捨てて連続増収増益
  「何によって憶えられたいか」編 ―”名ばかり専務”が経営者に脱皮
  

• 著者について

  佐藤　等 (サトウ ヒトシ)
  佐藤等公認会計士事務所所長・ドラッカー学会理事。1961年北海道函館市生まれ。84年小樽商科大学商学部卒業。90年公認会計士試験に合格後に開業し、現在に至る。2002年小樽商科大学大学院商学研究科修士課程修了。03年から、中小企業経営者などを集めたドラッカーの読書会を開始。13年間で700回以上開催し、16都道府県、23か所で展開、ファシリテーターを養成する。10年から『実践するドラッカー』シリーズ（ダイヤモンド社）を刊行している

ドラッカーを読んだら会社が変わった!―日本企業による実践の教科書 の商品スペック