「いい会社」のつくり方―人と社会を大切にする経営10の方法 [単行本]

「いい会社」のつくり方―人と社会を大切にする経営10の方法 の 商品概要

• 要旨（「BOOK」データベースより）

  「いい会社の情報は何社も読んだが、肝心の“どうつくればいいか”がわからない…」そう訴える経営者やビジネスパーソンのため、理論に実践的研究を積み上げた１０の具体的方法を、丁寧に説明する。

• 目次（「BOOK」データベースより）

  第１章　「いい会社」とは何か？（会社は誰のためのものか；なぜ売上・利益が会社の目的だったのか　ほか）
  第２章　“日本でいちばん大切にしたい会社大賞”の審査基準（受賞企業と一般企業との違い；基準１　社員とその家族を大切にしているか　ほか）
  第３章　「いい会社」の経営の特徴（「いい会社」に共通する１０の特徴；特徴１　大家族的経営―人本主義経営　ほか）
  第４章　「いい会社」をつくる１０の方法（方法１　魂の経営理念をつくり共有する；方法２　会社の将来像を策定する　ほか）
  第５章　「対談」あの会社は本当に「いい会社」か？

• 内容紹介

  あなたの会社も、きっと変われる！
  
  犠牲者を出さない。不祥事も起きない。人と社会、みんなで幸せになる。
  
  本当に「いい会社」になるための、具体的な方法とは？『日本でいちばん大切にしたい会社大賞』の厳しい審査基準を超えた「いい会社」の、際立った取り組み事例などを通じ、具体的に解説する。中小企業はもちろん、大企業で応用可能な方法多数。「いい会社」をつくり、そこで働きたいと願うすべてのビジネスマンにとって、必読の書！
  
  ［スペシャル対談］大企業経営研究の第一人者、慶應大学名誉教授・嶋口充輝氏×中小企業経営研究の第一人者、法政大学大学院教授・坂本光司氏が『トヨタは本当に「いい会社」か？』について語り合う。

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  藤井 正隆(フジイ マサタカ)
  「人を大切にする経営学会」理事事務局次長。株式会社イマージョン代表取締役社長。法政大学大学院政策創造研究科博士後期課程在学。大手コンサルティング会社所属後、組織開発コンサルティング会社を設立し、代表をつとめる。『日本でいちばん大切にしたい会社』著者の坂本光司教授らと、年間約１００社を視察・研究。現場で実際に見てきたことを理論的に整理し、わかりやすく伝える
  
  坂本 光司(サカモト コウジ)
  「人を大切にする経営学会」会長。「日本でいちばん大切にしたい会社大賞」審査委員長。法政大学大学院政策創造研究科教授。他に国・県・市町・産業支援機関の公職多数。専門は、小企業経営論・地域経済論・福祉産業論。徹底した現場派で、これまで訪問調査・アドバイスをした企業は７５００社を超える

• 著者について

  藤井 正隆 (フジイ マサタカ)
  「人を大切にする経営学会」事務局次長。株式会社イマージョン　代表取締役社長。
  大手コンサルティング会社所属後、組織開発コンサルティング会社を設立し、代表をつとめる。『日本でいちばん大切にしたい会社』著者の坂本光司教授らと、年間約100社を視察・研究。現場で実際に見てきたことを理論的に整理し、わかりやすく伝える。著書に『感動する会社は、なぜ、すべてがうまく回っているのか？』(マガジンハウス)、『ウサギとカメの経営法則』(経済界)など。
  
  坂本 光司 (サカモト コウジ)
  「人を大切にする経営学会」会長。「日本でいちばん大切にしたい会大賞」審査委員長。法政大学大学院政策創造研究科教授。他に国・県・市町・産業支援機関の公職多数。専門は、小企業経営論・地域経済論・福祉産業論。
  徹底した現場派で、これまで訪問調査・アドバイスをした企業は7000者を超える。『日本でいちばん大切にしたい会社』(あさ出版)、『なぜこの会社はモチベーションが高いのか』(商業界)、『「日本でいちばん大切にしたい会社」がわかる100の指標』など、著書多数。

「いい会社」のつくり方―人と社会を大切にする経営10の方法 の商品スペック