事業戦略策定ガイドブック―理論と事例で学ぶ戦略策定の技術 [単行本]

事業戦略策定ガイドブック―理論と事例で学ぶ戦略策定の技術 の 商品概要

• 要旨（「BOOK」データベースより）

  首都大学東京大学院ビジネススクールの人気授業が書籍化！事業戦略の基礎理論と実務で使える戦略策定ツールを、事例とともにわかりやすく解説。実際の戦略策定プロセスに沿ったケーススタディで、アウトプットしながら学べる！

• 目次（「BOOK」データベースより）

  第１部　事業の方向（環境分析と事業アイデアの検討；事業コンセプトの評価と決定）
  第２部　市場戦略（差別化戦略の策定；状況別の差別化戦略）
  第３部　競争・協調戦略（競争戦略の策定；協調戦略の策定）
  第４部　利益モデル（経済性の概念整理；利益構造の選択；マネタイズ方法の検討）
  第５部　ビジネスシステム（ビジネスシステムの設計）

• 出版社からのコメント

  経営戦略の理論と実務で使える戦略策定ツールを事例とともにわかりやすく解説！各部末のケーススタディで、戦略を作りながら学べる。

• 内容紹介

  東京都立大学大学院ビジネススクールの人気授業を書籍化。
  戦略策定ステップごとにその検討方法と背景理論を解説した戦略策定の教科書。
  全ステップを一貫したケーススタディも付属しており、インプットとアウトプットを繰り返しながら、戦略策定技術を習得できる。

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  坂本 雅明(サカモト マサアキ)
  首都大学東京大学院社会科学研究科で非常勤講師として戦略経営１、２を担当。戦略経営１では戦略策定方法を、戦略経営２では戦略の実行と管理方法を扱う。１９６９年生まれ。１９９２年上智大学経済学部卒業、２００５年一橋大学大学院商学研究科経営学修士課程修了（修士（経営））、２００９年東京工業大学大学院イノベーションマネジメント研究科博士後期課程修了（博士（技術経営））。一橋大学イノベーション研究センター非常勤共同研究員（２００５～２００６）

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