必ず結果につながる「思考の習慣」―トップ1%に上り詰める人の頭の中身 [単行本]

必ず結果につながる「思考の習慣」―トップ1%に上り詰める人の頭の中身 の 商品概要

• 要旨（「BOOK」データベースより）

  こうしてあなたは「１２０％の力」を発揮する！優先順位設定力、問題発見力、創造力、意思決定力…など、ハイパフォーマーに欠かせない「１０の必須能力」を鍛える極意。

• 目次

  はじめに　トッブエリートならではの習慣を身につける法
  
  プロローグ
  結果を出し続ける人には、出し続けるなりの習慣がある
  　　　　　結果を出し続ける公式
  　　　　　思考の習慣が「１０個の能力」を高める
  　　　　　アシスタントの仕事はこうして始まった――ＳＴＯＲＹ
  
  思考の習慣０１――優先順位設定力
  「本当にそれからすべきか」
  　　　　　１　計画する時間を持とう
  　　　　　２　一番大事なのはどんな時間なのか？
  　　　　　３　マトリクス思考のすすめ
  　　　　　４　重要度の低い仕事のうまいやり方
  　　　　　５　やるべきこととやらなくてもいいことを見極めよう
  
  思考の習慣０２――問題発見力
  「本当にその見方でいいのか」
  　　　　　１　なんのためにその仕事をするのか？
  　　　　　２　課題と問題をはっきり区分けする
  　　　　　３　現状に満足しないで、さらに高い目標を持つ
  　　　　　４　「絶対」「確実」「１００％」はない
  　　　　　５　この視点で世界が変わる
  
  思考の習慣０３――問題分析力
  「本当にこの方向で正しいのか」
  　　　　　１　それに科学的な根拠があるか？
  　　　　　２　考えるための「第三の場所」を持とう
  　　　　　３　本来の目的はなんだったか？
  　　　　　４　大事なことは必ず自分で確認する
  　　　　　５　「これでいいのか」とつねに自分に問おう
  
  思考の習慣０４――創造力
  「このやり方のままで大丈夫か」
  　　　　　１　煮詰まったらゼロベースで考えよう
  　　　　　２　フォーマットはここから打ち破る
  　　　　　３　「付加価値」が期待を上回る結果をもたらす
  　　　　　４　「Ａ案Ｂ案を作る」さまざまな効果
  　　　　　５　流行に敏感であれ
  　　　　　６　今手に入れたいのは、激変の中でも生き残れる力
  
  思考の習慣０５――意思決定力
  「自分の考えをどうはっきり伝えるか」
  　　　　　１　明確に言い切るこんなメリット
  　　　　　２　疑問に思ったことは必ず質問する
  　　　　　３　意見がうまく伝わる「ＹＥＳ・ＢＵＴ法」
  　　　　　４　自分を貫く
  　　　　　５　結論から伝えよう
  　　　　　６　質問のときこそ的確に伝わるチャンス
  　　　　　７　あえてルールを破る決断を下そう
  　　　　　８　背負いすぎないようにする
  　　　　　９　伝わらなかったことが伝わるようになるとき
  
  思考の習慣０６――洞察力
  「次はどうなるのか」
  　　　　　１　一歩先二歩先を読む
  　　　　　２　１つの視点だけで物事を決めない
  　　　　　３　世の中では何が起っているのか？
  　　　　　４　重要なキーワードには下線を引こう
  　　　　　５　自己投資は将来の満足のためにする
  　　　　　６　戦略を立てる癖をつけよう
  　　　　　７　人生を成功させるために必ず必要な力
  　　　　　
  思考の習慣０７――計画組織力
  「だれにやってもらおうか」
  　　　　　１　方針を伝えるとみんながまとまる
  　　　　　２　キーパーソンの心をつかめばチームはうまくいく
  　　　　　３　自分一人ではできないことをあっさりやり遂げる方法
  　　　　　４　あらかじめ「終わる時間」を決める
  　　　　　５　組織を自分の考え通りに動かす秘訣
  　　　　　６　チームで成果を上げる能力を鍛えよう
  
  思考の習慣０８――当事者意識
  「自分がなんとかしよう」
  　　　　　１　自分から名刺交換をする
  　　　　　２　どうせやるなら自分から願い出たほうがうまくいく
  　　　　　３　「仕事のプロ」という意識を持とう
  　　　　　４　「自分がやるしかない」が変革をもたらす
  　　　　　５　「他人がなんとかしてくれる」では成長できない
  
  思考の習慣０９――ヒューマンスキル
  「本当にその関わり方でいいのか」
  　　　　　１　話すより聞く態度がものを言う
  　　　　　２　感謝の言葉を口癖にしよう
  　　　　　３　話の引き出しを増やす３つのコツ
  　　　　　４　あなたを応援してくれる人の作り方
  
  思考の習慣１０――成長力
  「自分の道を進むために何をすべきか」
  　　　　　１　学んだことを実践しよう
  　　　　　２　挑戦の回数が多い人が成功する
  　　　　　３　さあ、勇気を出して踏みだそう
  
  おわりに　小さな行動から人生を大きく変えよう

• 出版社からのコメント

  桁違いの成果を出し続ける人には理由がある。問題発見力、創造力、意思決定力等ハイパフォーマーの「考え方と行動」を身につける極意

• 内容紹介

  桁違いの成果を出し続ける人には理由がある。優先順位設定力、問題発見力、創造力、意思決定力などハイパフォーマー特有の能力のベースにある「考え方と行動」を身につける極意。持てる力が十分に発揮できていない人が変わる本

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  鳥原 隆志(トリハラ タカシ)
  株式会社インバスケット研究所代表取締役。インバスケット・コンサルタント。１９７２年生まれ。大手流通業にて精肉や家具、ワインなどさまざまな販売部門を経験し、スーパーバイザー（店舗指導員）として店舗指導や問題解決業務に従事する。昇進試験時にインバスケットに出合い、研究とトレーニングを開始する。その経験と問題解決スキルを活かし、株式会社インバスケット研究所を設立し、主に法人向けのインバスケット教材開発と導入サポートを行う。講演や研修及びテレビや雑誌でも活躍中

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