上杉鷹山 人を活かし、人を動かす(知的生きかた文庫) [文庫]

上杉鷹山 人を活かし、人を動かす(知的生きかた文庫) の 商品概要

• 要旨（「BOOK」データベースより）

  日本を代表する「名指導者」上杉鷹山―。貧窮にあえぎ、再生不能とされた米沢藩を蘇らせたのは、誠実、謙虚、そして慈愛あふれる鷹山の心の力だった。人の上に立つ人のあり方、人を動かす人の極意とは？現代にこそ必要な「リーダーの条件」を鷹山に学ぶ。

• 目次（「BOOK」データベースより）

  １章　これが究極の自己変革法―ここまで“本気”になれば（万策尽きて、組織の見通しが立たず；自らを「強い指導者」に育てる；焦らず、希望を失わず；将来への「確信」を語り続ける）
  ２章　組織の徹底的「強化法」―まず自分の手を汚せ、人は必ずついてくる！（組織の効率化へ踏み切る；不運の追い打ちに耐える；「反対意見」にこそ虚心に耳を傾ける）
  ３章　人心掌握と決断力―常識を捨てれば、物の本質が見えてくる！（染みついた“タブー”を見直す；地獄の中にこそ“仏”がいる；大功労者を切る；捨てねば新しいものは得られない）
  ４章　不可能を可能にする先見力・忍耐―将来の“楽の種”は足元に埋もれている！（常に不測の事態に備える；先祖が子孫に伝える「永遠のもの」；鷹山ならではの“実践学問”；「常識」を破ることこそ真の教育；組織に本物の“体力”をつける）
  ５章　会社繁栄のための総合力―瀕死の藩政を見事よみがえらせた鷹山の「経営学」（“最大の試練”に挑む；人は“生かされて”大きくなる；無事のときこそ“有事”に備える；人を活かし、人を動かす）

• 出版社からのコメント

  日本を代表する「名指導者」上杉鷹山――。鷹山はなぜ貧乏弱小藩を立て直すことができたのか。現代に必要な「リーダーの条件」とは。

• 内容紹介

  J.F.ケネディ、B.クリントン……
  世界のリーダーはなぜ「最も尊敬する男」に
  上杉鷹山を選ぶのか。
  
  貧窮にあえぎ、再生不能とされた米沢藩を蘇らせた
  誠実、謙虚、そして慈愛あふれる鷹山の心の力。
  
  そこには「人の上に立つ人のあり方」、「人を動かす極意」があった――。
  
  ◎まず、部下の「保守的な部分」を打ち破る
  ◎自分が「そこまで降りていって教える」
  ◎将来への「確信」を語り続ける
  ◎「反対意見」にこそ虚心に耳を傾ける
  ◎「異質なもの」を受け入れる
  
  など、現代にこそ必要な「リーダーの条件」が学べる１冊。
  先が読めない今、この不朽の人生哲学が役立つ！

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  鈴村 進(スズムラ ススム)
  １９３０年、愛知県生まれ。名古屋大学法学部卒。長年のビジネスマン経験を生かし、いかに自分を磨き、職責を果たすか―をテーマに執筆活動を展開。多くのビジネスマン、経営者から熱い支持を得ている

上杉鷹山 人を活かし、人を動かす(知的生きかた文庫) の商品スペック