誰がやってもうまくいく!最強の組織づくり [単行本]

誰がやってもうまくいく!最強の組織づくり [単行本] の 商品概要

• 要旨（「BOOK」データベースより）

  誰でも仕事が速く、正確に、上手にできるようになる！個人の能力に依存しない強い組織をつくるツール７つの法則。

• 目次（「BOOK」データベースより）

  １章　人を育て成功へ導くシステムとしての「組織」―職場がパワースポットになる！（個人の能力に依存しない「強い場」をつくる；強くなれない組織の共通点を「７つの法則」で速やかに解決　ほか）
  ２章　７つの法則で「ホンモノの原因」を探し出す！（「ホンモノの原因」を摘み取る；７つの視点で職場をチェック　ほか）
  ３章　問題を克服して「強い場」をつくるための対策の立て方（強力な対策を打つ；「五感」に対する強力な対策　ほか）
  ４章　「強い組織」を実現する目標の立て方・実践の仕方（結果を出せる正しい目標の立て方；「７つの法則」を導入するための手引き）

• 内容紹介

  強い組織を作りたいと願いながら、どうしてもうまくいかずに悩んでいる会社は多い。本当に強い組織を作るためには、一般的に知られているチームワークの強化やメンバーのスキルを向上させるなどよりもさらに前に、まずは強い組織を作る基礎となる「強い場」をつくる必要がある。本書ではメンバーに左右されることなく確実にある一定以上の成果を出し続けられる組織の場作りについて丁寧に解説していく。

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  坂本 松昭(サカモト マツアキ)
  １９７５年、神奈川県生まれ。東京大学大学院理学系研究科修了（理学修士）。政策研究大学院大学修了（公共政策修士）。都市銀行勤務を経て、大手企業で多くの業務改革を手がける。単独部門では解決できない問題を解決する、問題解決のスペシャリスト。新たな人事制度の構築や、全社的な業務効率化など数多くのプロジェクトを成功に導いてきた。近年は、中小企業経営にも参画。特に、独自に開発した「７つの法則」を活用した組織力強化には定評があり、多くの職場で業績を向上させている

• 著者について

  坂本松昭 (サカモトマツアキ)
  神奈川県生まれ。東京大学大学院理学系研究科修了(理学修士)。政策研究大学院大学修了(公共政策修士)。都市銀行勤務を経て、現在は大手企業に在籍し、多くの業務改革を手がける。単独部門では解決できない問題を解決する、問題解決のスペシャリスト。新たな人事制度の構築や、全社的な業務効率化など数多くのプロジェクトを成功に導いてきた。近年は、中小企業経営にも参画。特に、独自に開発した「7つの法則」を活用した組織力強化には定評があり、多くの職場で業績を向上させている。

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