これからのビジネスは「きれいごと」の実践でうまくいく―環境ブランドで日本一になったサラヤの経営 [単行本]

これからのビジネスは「きれいごと」の実践でうまくいく―環境ブランドで日本一になったサラヤの経営 の 商品概要

• 要旨（「BOOK」データベースより）

  目先の利益よりも企業理念が会社を伸ばす―。「ソーシャルビジネスの雄」として各方面から注目を集めるサラヤのすべて。

• 目次

  はじめに　時代が「きれいごと」を求めている
  序　章　２１世紀の企業は「きれいごと」で生き残る
  第１章　象の鼻
  第２章　熊野川の清流
  第３章　自然派の原風景　　　
  第４章　清流の経営①　生物多様性と企業経営　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
  第５章　清流の経営②　ニッチトップで社会に役立つ　　　　　　　　　　　　　　
  第６章　清流の企業が求められる時代　　　　　　　　　　　　　
  第７章　ウガンダの手洗い

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  更家 悠介(サラヤ ユウスケ)
  サラヤ株式会社代表取締役社長。１９５１年生まれ。７４年、大阪大学工学部卒業。７５年、カリフォルニア大学バークレー校工学部衛生工学科修士課程修了。その翌年にサラヤに入社し、取締役工場長に就任。１９８０年に専務取締役、１９９８年に代表取締役社長。その間の１９８６年には大阪青年会議所の会頭として「セーブ・ザ・チルドレン・ジャパン」の設立にも深く関わり、１９８９年には日本青年会議所（ＪＣ）会頭を務める。２０１４年、渋沢栄一賞受賞

• 出版社からのコメント

  ヤシノミ洗剤やラカントＳなど時代を先取りした自然派商品の成功で注目を集め、海外での社会貢献活動でも知られる経営の秘密を公開。

• 内容紹介

  「カンブリア宮殿」（テレビ東京系列）でも大反響！
  
  環境ブランド調査（環境考慮スコアランキング）で2年連続第１位（2016年）
  日経ソーシャルイニシアティブ大賞（企業部門賞）受賞！（2016年）
  
  目先の利益よりも企業理念が会社を伸ばす――。
  時代を先取りし、多様なニッチトップ商品を持つなど、
  「ソーシャルビジネスの雄」として各方面から注目を集める
  サラヤのトップがすべてを語る。
  （名著『世界で一番小さな象が教えてくれたこと』を大幅リニューアル）
  
  サラヤの「きれいごと」①　利益優先でなく、環境、自然に配慮した商品を出す
  サラヤの「きれいごと」②　世界的な環境保全や貧困対策などの社会貢献をする
  
  
  ◆サラヤとは――
  1952年の創業以来、手洗い石鹸液「シャボネット」、ヤシノミ洗剤、カロリーゼロの自然派甘味料「ラカントＳ」、速乾性アルコール手指消毒剤……など独創的な商品を次々と開発・販売してきた。
  「自然派」を標榜し、大手メーカーが寡占する様々な業界において、ニッチ市場を開拓し続けている。
  ボルネオでの生物多様性保全への取り組み、アフリカでの感染予防など社会貢献活動でも知られ、環境保全、生物多様性やソーシャルビジネスなどに関する受賞は多数に上る。
  

• 著者について

  更家 悠介 (サラヤ ユウスケ)
  更家　悠介（サラヤ ユウスケ）
  サラヤ㈱代表取締役会長
  サラヤ株式会社代表取締役社長。
  1951年生まれ。74年、大阪大学工学部卒業。75年、カリフォルニア大学バークレー校工学部衛生工学科修士課程修了。その翌年にサラヤに入社し、取締役工場長に就任。1980年に専務取締役、1998年に代表取締役社長。その間の1986年には大阪青年会議所の会頭として「セーブ・ザ・チルドレン・ジャパン」の設立にも深く関わり、1989年には日本青年会議所（ＪＣ）会頭を務める。2014年、渋沢栄一賞受賞。
  環境・生物多様性問題への造詣が深く、ＮＰＯ法人ゼリ・ジャパン理事長、ＮＰＯ法人エコデザインネットワーク副理事長、ボルネオ保全トラスト（ＢＣＴ）理事など公職多数。

これからのビジネスは「きれいごと」の実践でうまくいく―環境ブランドで日本一になったサラヤの経営 の商品スペック