「自分の殻」を打ち破る ハーバードのリーダーシップ講義 [単行本]

「自分の殻」を打ち破る ハーバードのリーダーシップ講義 の 商品概要

• 要旨（「BOOK」データベースより）

  あなたの信念は何ですか？人に質問できますか？自分をさらけ出せるほど、信頼し尊敬できる相手がいますか？リーダーシップは団体競技である。チームが成功するには、メンバーたちに経営者マインドを根づかせ、あなた自身がメンバーとの間に信頼関係を築かなければならない。ハーバード・ビジネススクール教授として、リーダーシップを研究し、数多くのアドバイスを送ってきた著者が教える、リーダーであり続けるための極意。

• 目次（「BOOK」データベースより）

  はじめに―誰でもリーダーになれる
  第１章　経営者マインドをもつ―経営者になったつもりで考え、行動する
  第２章　自分の殻を破る―意欲的に学び、“正しい疑問”をもち、アドバイスを求め、孤立を避ける
  第３章　リーダーとしてのスキルを伸ばす―二つのプロセスをマスターする
  第４章　真の人間関係を築く―自分をさらけ出し、グループの力を活用する
  第５章　終わりなき旅をする―もう一段階上のリーダーをめざして

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  カプラン,ロバート・スティーヴン(カプラン,ロバートスティーヴン／Kaplan,Robert Steven)
  ハーバード・ビジネススクール元教授。２０１５年より、ダラス連邦準備銀行総裁。他にも、インダバ・キャピタル・マネージメント社の共同設立者にして現会長、ドレイパー・リチャーズ・カプラン基金（ベンチャー・フィランソロビー企業）の共同議長を務める。カンザス州出身。カンザス大学で学士号を、ハーバード・ビジネススクールでＭＢＡを取得した。専門は経営実務。ハーバード大学のＭＢＡプログラムではさまざまなリーダーシップ講座を担当し、管理職向けのプログラムでも教えていた
  
  福井 久美子(フクイ クミコ)
  英グラスゴー大学大学院英文学専攻修士課程修了。英会話講師、社内翻訳者を経て、現在はフリーランス翻訳者

• 出版社からのコメント

  ハーバードシリーズ第３弾、誰もがリーダーのように考え、行動し、強い信頼関係で結ばれた組織を作るための教科書。

• 内容紹介

  自分が経営者だったらどうするだろうかと、経営者と同じ目線で物事を考え、責任を持って行動する――この経営者マインドを根づかせることこそがリーダーの役割である。生まれながらのリーダーシップなど必要ない。だから自分はリーダーに向いていないなどと悩むことはないのだ。ハーバード・ビジネス・スクールの教授で、過去にはゴールドマン・サックスの副会長を務めたカプラン教授が、自身の経験や教え子たちの葛藤を踏まえて書いた、渾身のリーダーシップ論。

• 著者について

  ロバート・スティーヴン・カプラン (ロバートスティーヴンカプラン)
  ハーバード・ビジネススクール経営学部教授 。
  マネージメント・プラクティス（経営実務）を専門とし、同大学のＭＢＡプログラムなど、さまざまなリーダーシップ講座を担当。2005年にハーバードで教鞭を執りはじめる前は、ゴールドマン・サックスに22年間勤務。

「自分の殻」を打ち破る ハーバードのリーダーシップ講義 の商品スペック