企業不祥事 事後対応の手引き―社内調査・マスコミ対応・第三者委員会 [単行本]

企業不祥事 事後対応の手引き―社内調査・マスコミ対応・第三者委員会 の 商品概要

• 要旨（「BOOK」データベースより）

  不祥事対応専門弁護士が具体的ノウハウを披露。不祥事対応の豊富な経験に基づく実践的解説。不祥事発生後の対応・行動指針を具体的に解説。社内調査の具体的手法を事例を交えて詳細に解説。

• 目次

  【解説編】
  　第１　総　論
  　　不祥事発生時の事後対応の重要性／不祥事発覚時の調査／自力でやる不正調査の留意点／上場会社における不祥事対応のプリンシプル
  　第２　不正調査と業務執行権
  　　不正調査の実施根拠／企業の調査権の根拠は業務執行権／従業員の調査協力義務／業務執行できない範囲は調査不可能
  　第３　不正調査の対象
  　　思想・信条の調査／交友関係の調査／疾病調査／派遣社員に対する調査／業務外の不正行為
  　第４　不正調査の手法（ヒアリング）
  　　ヒアリングの時間的論点／ヒアリングの場所的論点／秘密録音の可否／不当なヒアリング手法（脅迫）／不当なヒアリング方法（偽計的手法）／免責的手法の有効性／ヒアリングのまとめ
  　第５　不正調査の手法（証拠収集）
  　　場所的範囲に関する論点／物的範囲に関する論点／適正な手続の担保／電磁的記録の留意点
  　第６　事実認定の手法
  　　事実認定とは／証拠評価方法／バランスを意識した事実認定／否認と事実認定
  　第７　不当な調査を行った場合の責任
  　　調査担当者の個人的責任／会社の責任／対象者を適切に処分できない場合／事実認定が覆ったときの法的責任／まとめ
  　第８　不当な調査があった場合のリカバリー
  　　瑕疵ある調査手続の治癒・遮断／瑕疵の治癒／瑕疵の遮断／瑕疵の治癒・遮断の専門家への依頼
  　第９　マスコミ対応
  　　総　論／開示時期／会見に向けた準備／会見当日の準備
  　第10　第三者委員会
  　　第三者委員会とは／どのような場合に第三者委員会を設置すべきか／第三者委員会設置の流れ／第三者委員会設置の決断は誰がするか／第三者委員会設置後の会社側の体制／第三者委員会報告書提出までの流れ／公表までの流れ／第三者委員会が収集した証拠の取り扱い／自主規制法人対応
  
  【事例編】
  　　不正会計／表示偽装／談合・カルテル／異物混入／ SNS炎上／業務上の死傷事故／インサイダー取引／取引先の不祥事／反社会的勢力との取引／　　情報漏えい（個人情報、マイナンバー）／従業員個人の不祥事（業務内）

• 出版社からのコメント

  不祥事が発生した際の適切な手順と手法、専門家への依頼、事実公表の記者会見、第三者委員会の委員選定などを具体的に解説。

• 内容紹介

  テレビ局問題などをきっかけに再び注文されています！
  
  【本書の特徴】
  ●不祥事対応専門弁護士による豊富な経験に基づく実践的解説
  ●不祥事発生・発覚後の対応・行動指針を具体的に解説
  ●社内調査の手法について事例を交えて詳細に解説
  
  ＜解説編＞
  　不祥事が発生した際の適切な社内調査の手順と手法、専門家への依頼、事実公表の記者会見のやり方、第三者委員会の委員選定の留意点などを具体的に解説。
  
  ＜事例編＞
  　不正会計や表示偽装、インサイダー取引などの事例をとりあげ、①初動対応、②調査方針、③再発防止策のポイント、④過去の不正事例に分けて、事例ごとに留意点を簡潔かつ具体的に解説。
  
  
  【解説編】
  　第１　総　論
  　　不祥事発生時の事後対応の重要性／不祥事発覚時の調査／自力でやる不正調査の留意点／上場会社における不祥事対応のプリンシプル
  　第２　不正調査と業務執行権
  　　不正調査の実施根拠／企業の調査権の根拠は業務執行権／従業員の調査協力義務／業務執行できない範囲は調査不可能
  　第３　不正調査の対象
  　　思想・信条の調査／交友関係の調査／疾病調査／派遣社員に対する調査／業務外の不正行為
  　第４　不正調査の手法（ヒアリング）
  　　ヒアリングの時間的論点／ヒアリングの場所的論点／秘密録音の可否／不当なヒアリング手法（脅迫）／不当なヒアリング方法（偽計的手法）／免責的手法の有効性／ヒアリングのまとめ
  　第５　不正調査の手法（証拠収集）
  　　場所的範囲に関する論点／物的範囲に関する論点／適正な手続の担保／電磁的記録の留意点
  　第６　事実認定の手法
  　　事実認定とは／証拠評価方法／バランスを意識した事実認定／否認と事実認定
  　第７　不当な調査を行った場合の責任
  　　調査担当者の個人的責任／会社の責任／対象者を適切に処分できない場合／事実認定が覆ったときの法的責任／まとめ
  　第８　不当な調査があった場合のリカバリー
  　　瑕疵ある調査手続の治癒・遮断／瑕疵の治癒／瑕疵の遮断／瑕疵の治癒・遮断の専門家への依頼
  　第９　マスコミ対応
  　　総　論／開示時期／会見に向けた準備／会見当日の準備
  　第10　第三者委員会
  　　第三者委員会とは／どのような場合に第三者委員会を設置すべきか／第三者委員会設置の流れ／第三者委員会設置の決断は誰がするか／第三者委員会設置後の会社側の体制／第三者委員会報告書提出までの流れ／公表までの流れ／第三者委員会が収集した証拠の取り扱い／自主規制法人対応
  
  【事例編】
  　　不正会計／表示偽装／談合・カルテル／異物混入／ SNS炎上／業務上の死傷事故／インサイダー取引／取引先の不祥事／反社会的勢力との取引／　　情報漏えい（個人情報、マイナンバー）／従業員個人の不祥事（業務内）

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  木曽 裕(キソ ユタカ)
  弁護士。１９７３年７月生まれ。１９９６年立命館大学法学部法学科卒業。２０００年検察官検事任官。以後、東京、大阪など各地方検察庁にて勤務。２００８年弁護士登録。同年北浜法律事務所入所。主要業務等：企業コンプライアンス（不祥事等の外部調査、原因分析、再発防止策構築等）、刑事告訴告発、違法勢力からの企業防衛、企業の危機管理

• 著者について

  木曽裕 (キソユタカ)
  弁護士。１９７３年７月生まれ。１９９６年立命館大学法学部法学科卒業。２０００年検察官検事任官。以後、東京、大阪など各地方検察庁にて勤務。２００８年弁護士登録。同年北浜法律事務所入所。主要業務等：企業コンプライアンス（不祥事等の外部調査、原因分析、再発防止策構築等）、刑事告訴告発、違法勢力からの企業防衛、企業の危機管理（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
  
  主な案件実績
  
  厚生労働省、いわゆる「消えた年金事件」
  検査データ改ざん事件
  食品偽装事件
  大型談合事件
  役員個人不正事件
  企業刑事弁護
  その他、企業研修、講演、執筆多数

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