実行の4つの規律―行動を変容し、継続性を徹底する [単行本]

実行の4つの規律―行動を変容し、継続性を徹底する の 商品概要

• 目次（「BOOK」データベースより）

  第１部　実行の４つの規律（第１の規律：最重要目標にフォーカスする
  第２の規律：先行指標に基づいて行動する
  第３の規律：行動を促すスコアボードをつける
  第４の規律：アカウンタビリティのリズムを生み出す）
  第２部　４ＤＸのインストール：チーム編（４ＤＸに期待できることは何か
  第１の規律をインストールする「最重要目標にフォーカスする」
  第２の規律をインストールする「先行指標に基づいて行動する」
  第３の規律をインストールする「行動を促すスコアボードをつける」
  第４の規律をインストールする「アカウンタビリティのリズムを生み出す」
  ４ＤＸを自動化する）
  第３部　４ＤＸのインストール：組織編（４ＤＸのベストストーリー
  組織を最重要目標にフォーカスさせる
  ４ＤＸを組織全体に展開する
  ４ＤＸのよくある質問
  ４ＤＸを家庭で
  次のアクション）

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  マチェズニー,クリス(マチェズニー,クリス)
  フランクリン・コヴィー社のグローバル実行プラクティス・リーダー、「実行の４つの規律」の開発者の一人。約１０年前からフランクリン・コヴィー社で４ＤＸの開発を主導し、世界各地で４ＤＸのコンサルティングに携わり、何百もの組織に大きなインパクトを与え、目覚ましい成長をもたらした
  
  コヴィー,ショーン(コヴィー,ショーン)
  フランクリン・コヴィー社のグローバル・ソリューション＆パートナーシップ事業部エグゼクティブ・バイス・プレジデントとして、世界１４１カ国で展開する事業を統括している。フランクリン・コヴィー社のチーフ・プロダクト・アーキテクトとして４ＤＸの初期の構想・開発チームを立ち上げて以来、４ＤＸプロセスを精力的に推進している
  
  ヒューリング,ジム(ヒューリング,ジム)
  フランクリン・コヴィー社のソリューション４ＤＸのマネージング・コンサルタント。過去３０年にわたり、「米国における働きがいのある企業トップ２５」に入る企業のＣＥＯをはじめ、フォーチュン５００企業から株式非公開企業まで幅広い企業のリーダーを歴任してきた
  
  竹村 富士徳(タケムラ フジノリ)
  フランクリン・コヴィー・ジャパン取締役副社長。コンサルタント。１９９６年、２８歳の最年少で取締役に就任し、日本国内における事業の指揮を執り、日本法人での利益率を大幅に改善。インターナショナル部門でトップレベルの業績達成に貢献した。２０１２年１月に筑波大学客員教授に就任

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