最高のリーダーは、チームの仕事をシンプルにする [単行本]

最高のリーダーは、チームの仕事をシンプルにする [単行本] の 商品概要

• 要旨（「BOOK」データベースより）

  すべてを“単純・明快”に―花王で開発され、著者が独自の改良を重ねた「課題解決メソッド」

• 目次（「BOOK」データベースより）

  第１章　最高のリーダーの、仕事を「シンプル」にする力―会社の「問題」と、自分の「課題」を混同するな（「リーダーの差」は、ここに出る；必要なのは、「捨てる力」　ほか）
  第２章　一流のリーダーの、「選択と集中」マネジメント―「やること」「やらないこと」の見極め方（常に「全体最適」を考えよ；なぜ“ロス”が出てしまうのか　ほか）
  第３章　できるリーダーは、「この方法」で人を動かす―部下マネジメントに小難しい理論はいらない（人は「合理的に」動かせ；「五つのタイプ別」シンプルな部下指導法　ほか）
  第４章　結果を出すリーダーの、チームを一つにまとめる技術―段取り力、指導力、調整力、人間的魅力…（「名選手、名監督にあらず」；円滑に動くチームのつくり方　ほか）
  第５章　伸びるリーダーの、仕事を面白くする発想法―「いいアイデア」の出し方から「信念」のつくり方まで（仕事はいつでも「面白く」；自分で限界をつくっていないか？　ほか）

• 出版社からのコメント

  すべてを“簡潔・明快”に――花王で開発され、著者が独自の改良を重ねた、最短距離で結果を出す「課題解決メソッド」を初公開！

• 内容紹介

  すべてを“簡潔・明快”に――
  花王で開発され、著者が独自の改良を重ねた
  「課題解決メソッド」を初公開！
  
  優秀なリーダーとは、どのような存在でしょうか。
  それは「仕事をシンプルにする力」がある人のことです。
  この現代の複雑なビジネス環境の中で、
  本当にやるべきことを見極め、仕事を絞り込み、
  部下に明確な指示を与えてチームを成功に導く――。
  これができるリーダーが結果を出し続けるのです。――著者
  
  ◎会社の「問題」と、自分の「課題」を混同するな
  ◎仕事を「より少なく、しかしより良く」するのがリーダーの役目
  ◎「優先順位」だけでなく「劣後順位」も明確に決める
  ◎会議、段取り、情報共有……生産的な「職場のルール」
  ◎５つのタイプ別――シンプルかつ効果的な部下指導法
  
  あなたのチームを変える！
  最短距離で結果を出す「選択と集中」マネジメント法

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  阿比留 眞二(アビル シンジ)
  課題解決コンサルタント。株式会社ビズソルネッツ代表取締役。内閣府認証日本経営士協会所属経営士。城西国際大学非常勤講師。大原ビジネス学院流通ビジネス科販売士科目講師。日本販売士協会登録講師。１９５４年、東京・中野生まれ。明治大学商学部卒業後、花王石鹸株式会社（現・花王株式会社）入社。以後、２６年間、管理部門、販売・企画部門、社員教育部門などに配属され、そこで培った経験をもとに、独自のビジネス・メソッドを作り上げる。２００５年、株式会社ビズソルネッツを立ち上げ、「課題解決コンサルタント」として、そのメソッドを駆使し、さまざまな企業の経営者から幹部・幹部候補社員、新入社員まで、１０年間でのべ５０００人を指導

• 著者について

  阿比留 眞二 (アビル シンジ)
  課題解決コンサルタント

最高のリーダーは、チームの仕事をシンプルにする [単行本] の商品スペック