「人事管理論」再考―多様な人材が求める社会的報酬とは [単行本]

「人事管理論」再考―多様な人材が求める社会的報酬とは の 商品概要

• 目次（「BOOK」データベースより）

  序章　本書の構成と概要
  第１章　人事管理が抱える限界
  第２章　社会的視点の欠落
  第３章　金銭的報酬と心理的報酬の偏重
  第４章　男性正社員に基軸を置いた管理構造
  第５章　ケーススタディ―Ａ社における人事改革
  第６章　第１の社会的報酬：「キャリア的報酬」
  第７章　第２の社会的報酬：「時間的報酬」
  終章　社会的報酬に基づく人事管理論の展開
  付録　５年間に見る人事管理の重要課題

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  木谷 宏(キタニ ヒロシ)
  県立広島大学経営専門職大学院教授。博士（経営学）。広島県呉市出身。東京大学経済学部卒業、食品会社入社。米国ジョージ・ワシントン大学ビジネススクール留学（ＭＢＡ）。米国現地法人ＣＯＯ（最高執行責任者）。本社経営企画部長、ＣＩＯ（最高情報責任者）を歴任し、２００８年学習院大学経済学部特別客員教授。麗澤大学経済学部教授を経て２０１６年４月より現職。専門分野は、人事管理論、ＣＳＲ（企業の社会的責任）、ワーク・ライフ・バランス、ダイバーシティ・マネジメント

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