不感症体質に挑む「人間力」全員経営―ならコープの店舗は「甦る」 [単行本]

不感症体質に挑む「人間力」全員経営―ならコープの店舗は「甦る」 の 商品概要

• 要旨（「BOOK」データベースより）

  なぜ、ならコープは創立以来４０年の赤字から脱出できたのか？経営トップの生きざまを探る。

• 目次（「BOOK」データベースより）

  第１部　逃げなかった五年間（小田剛之（副理事長））（「ドラッカーバカ」と言っていいほどに
  破壊からはじめる
  直視から逃げていた　ほか）
  第２部　七転八倒の五年間（吉村弘章（おくしま店店長）・池田信幸（店舗運営部マネジャー）・河原昭義（真美ヶ丘店店長）・太田高志（常勤理事・店舗事業担当））（得体の知れない変化（吉村弘章（おくしま店店長））
  はじめて“裸”になる（池田信幸（店舗運営部マネジャー））
  自分と向き合う体験（河原昭義（真美ヶ丘店店長））　ほか）
  第３部　パート職員に光を見る（藤田桂子（おくしま店）・森岡幸代（朱雀店）・奥田由美（たつたがわ店）・藤原富美代（みみなし店）・多田千穂（真美ヶ丘店））（本当の自分が見えてきた（藤田桂子（おくしま店パート職員））
  試行錯誤の中でしか答は見つからない（森岡幸代（朱雀店パート職員））
  頑張るのは「人間」だからですよ（奥田由美（たつたがわ店パート職員））　ほか）

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  藤田 英夫(フジタ ヒデオ)
  １９３３年、東京に生まれる。組織革新研究会キャンパスリーダー。大中企業の「人と組織」の変革・「人間力」再生の研究と実践にあたっている

不感症体質に挑む「人間力」全員経営―ならコープの店舗は「甦る」 の商品スペック