「できる人」が会社を滅ぼす [単行本]

「できる人」が会社を滅ぼす [単行本] の 商品概要

• 要旨（「BOOK」データベースより）

  「仕事が速い」「調整力がある」…こんな人が危ない！「真のできる人」になって自分と会社を元気にする方法を、組織風土改革の第一人者が伝授。

• 目次（「BOOK」データベースより）

  第１章　なぜ「できる人」が会社を滅ぼしていくのか
  第２章　「仕事をさばく」というワナとその脱却法
  第３章　「先入観ですぐに答えを出す」というワナとその脱却法
  第４章　「自部門のみのエキスパート」というワナとその脱却法
  第５章　「調整力がある」というワナとその脱却法
  第６章　「悩めるミドルの結束」が会社を変える
  エピローグ　「真のできる人」になるために

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  柴田 昌治(シバタ マサハル)
  １９８６年に、日本企業の風土・体質改革を支援するためスコラ・コンサルトを設立。これまでに延べ８００社以上を支援し、文化や風土といった人のありようの面から企業変革に取り組む「プロセスデザイン」という手法を結実させた。社員が主体的に人と協力し合っていきいきと働ける会社をめざし、社員を主役にする「スポンサーシップ経営」を提唱、支援している。２００９年にはシンガポールに会社を設立

• 内容紹介

  「できる人（＝一見優秀、でも実際は仕事をさばくのがうまいだけの人）」が、「真のできる人」になって自分と会社を元気にする方法を指南。

• 著者について

  柴田昌治 (シバタマサハル)
  株式会社スコラ・コンサルト創業者

「できる人」が会社を滅ぼす [単行本] の商品スペック