日本の金融リスク管理を変えた10大事件 [単行本]

日本の金融リスク管理を変えた10大事件 [単行本] の 商品概要

• 要旨（「BOOK」データベースより）

  プラザ合意、ＢＩＳ規制、不良債権処理、メガバンク誕生―すべてがリスク管理を変えた。金融リスク管理は、さまざまな経験に対する不断の改善の賜物。すべてを目撃してきた実務家が、その歴史と教訓を綴る。

• 目次（「BOOK」データベースより）

  序章　プラザ合意（１９８５年）
  第１章　ＢＩＳ規制と「リスク」アセット（１９８８年）
  第２章　ＶａＲ革命と「ＶａＲショック」（１９９３～２００３年）
  第３章　大和銀行ニューヨーク支店損失事件と独立したリスク管理（１９９５年）
  第４章　日本の金融危機とジャパン・プレミアム（１９９７～１９９８年）
  第５章　メガバンクの誕生と持株会社リスク管理（２０００～２００２年）
  第６章　システム障害と危機管理態勢（２００１～２００２年）
  第７章　バーゼル２と内部格付手法
  第８章　個人情報保護法と情報セキュリティ（２００４年）
  第９章　金融再生プログラムと不良債権最終処理（２００３～２００５年）
  第１０章　バーゼル３とリスクガバナンス（２００９年～）

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  藤井 健司(フジイ ケンジ)
  東京大学経済学部卒。ペンシルヴェニア大学ウォートンスクール経営学修士課程修了。１９８１年日本長期信用銀行入行、同池袋支店、営業第二部、長銀インターナショナル（英国）出向、等で勤務。１９９８年三和銀行入行、三和証券リスク管理部長、２００４年ＵＦＪホールディングスリスク統括部長兼ＵＦＪ銀行総合リスク管理部長。２００６年三菱ＵＦＪフィナンシャル・グループ、リスク統括部バーゼル２推進室長。２００７年あおぞら銀行入行、専務執行役員チーフ・マーケット・リスク・オフィサー。２００８年みずほ証券入社、リスク統括部長。２０１１年同執行役員。２０１４年同取締役執行役員グローバルリスクマネジメントヘッド。東京リスクマネジャー懇談会共同代表

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