進化したITが実現する企業変革の新法則―持続的成長のための「価値創造サイクル」を駆動せよ [単行本]

進化したITが実現する企業変革の新法則―持続的成長のための「価値創造サイクル」を駆動せよ の 商品概要

• 要旨（「BOOK」データベースより）

  先進事例を徹底分析！

• 目次

  第1部　ITを活用した変革による効果創出のモデル化
  第1章　本書の問題意識と目的
  第2章　IT を活用した変革のイネーブラーとは
  第3章　先行研究によるITを活用した変革のイネーブラーの具体化
  
  第2部　ITを活用した変革の事例分析
  第4章　IT の役割と戦略見直しの有無による変革の構成要素の違い
  第5章　製造業の変革の事例分析
  第6章　流通業の変革の事例分析
  第7章　金融業の変革の事例分析
  
  第3部　戦略駆動型とIT駆動型の変革の実態
  第8章　データ分析による事業の状況に応じた変革内容の違いの確認
  
  第4部　ITを活用した計画的かつ創発的な変革の方法
  第9章　IT を活用した計画的かつ創発的な変革の方法の事例分析
  
  第5部　持続的な変革の方法としての価値創造サイクル
  第10章　価値創造サイクルとは
  第11章　価値創造サイクルの事例分析
  第12章　事例を踏まえた価値創造サイクルの具体化
  
  第6部　価値創造サイクルを実行するには
  第13章　企業における価値創造サイクルの実態の確認
  第14章　企業が価値創造サイクルを実行するための示唆

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  淀川 高喜(ヨドガワ コウキ)
  野村総合研究所研究理事。１９５７年、秋田県に生まれる。１９７９年に京都大学理学部数学科を卒業し、同年野村総合研究所入社。５年間証券業務や資産運用業務のシステム開発に携わった後、コンサルタントに転身。幅広い業種の企業での情報化とＩＴを活用した業務改革の推進を支援。システムコンサルティング事業本部にて１０年間ほど部長職を務めた後、２００８年４月より現職。社業の傍ら、早稲田大学ビジネススクールにて経営学修士（ＭＢＡ）を２０１３年に取得、同商学研究科博士後期課程を２０１６年に修了

• 内容紹介

  ITを活用した企業変革を可能にする要素を徹底分析し、持続的成長のための新手法として、計画的変革と創造的変革を同時進行させる「価値創造サイクル」を提案する。価値創造サイクルは、知識を創造し、共有し、活用して成果につなげる「知識創造サイクル」をさらに発展させたもの。これを実質的に実践してきた企業の実例から、新たなIT戦力の重要性を解説する。実例として登場する企業は、ドミノピザ、しまむら、BNPパリバ、ウェルズ・ファーゴ、東京海上日動、GE、セブン-イレブン、グーグルなど。

進化したITが実現する企業変革の新法則―持続的成長のための「価値創造サイクル」を駆動せよ の商品スペック